实施方案

时间:2026-06-20 策划书

实施方案5篇(精)

  为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的实施方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案5篇(精)

实施方案 篇1

  【培训背景】

  目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象,有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”,企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性,但总是收效不大,这也是人力资源部门的一大困惑。

  该课程是依据成年人学习的原理,结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程,因为成年人必须自己想学才能学,必须有用才会学,必须见到成效才会学,但是,成年人有着非富的工作和生活经验,这些经验非常保贵,所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式,用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识,引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力,使参训学员在真实的情境中学习、演练,并用所学知识解决工作中的实际问题,从而达到学习与实践的紧密结合。

  【项目目标】

  1. 企业中层管理人员行动学习项目,拟帮助学员提升管理技能,培养出一批符合市场发展需要的优秀中基层干部队伍。

  2. 聚焦组织中的问题,围绕企业关注的重点,如“执行力提升”“团队管理”等内容,通过课程学习、课后实践、行动学习等方法,不断发现问题、分析问题,找出解决问题的方案,并推动问题的解决。

  3. 建立一套基于行动学习的管理干部培养机制,推动管理培训创新,实现“带着问题学习,在学习中行动,在行动中学习”的创新培训理念。

  【实施方案】

  一、建议安排课程:

  1. 用提问来领导(2天)

  2. 创新思维工具训练(2天)

  3. 复盘:(行动学习)

  A. 复盘的步骤:

  回顾目标

  评估结果

  分析原因

  总结规律。

  B. 复盘的态度:

  开放心态

  坦诚表达

  实事求是

  反思自我

  集思广益

  【工具与方法】

  A. 行动学习

  行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决,也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简单而言,行动学习就是:带着组织存在的真实问题开始学习,学习的过程同步为组织解决问题,提升绩效。

  B. 提问力

  提问力能够通过提出引发他人思考的问题,促进个人/团队去发现其所需的行动,同时使人们承诺与实践。

  提问力相关知识结构图:

  提问力的促动技术——聚焦式会话法

  C. 对话力

  对话力-提升创造力

  对话力相关知识结构图:

  对话力的促动技术——世界咖啡

  D. 共识力

  共识力相关知识结构:

  A. 共识力的促动技术——愿景共识

  发掘共同愿景

  团队共创

  4. 决策力

  决策力相关知识结构

  决策力的`促动技术——群策群力

  1、激发团队的积极性和创造性

  从一开始的目标制定,整个团队参与其中。团队的积极性、创造性和对目标达成的渴望均被激发到最高点

  2、最大限度展示解决方案

  在头脑风暴环节将可以最大限度的将可能的解决方案展示出来,从而极大扩展决策的空间。

  3、优中选优,使最终策略更合理

  整个过程就像一个漏斗。从头脑风暴到团队共创,再到想法陈列,经过了两轮的筛选,从最初可能的解决方案确定后的可行方案

实施方案 篇2

  为严肃校纪校规,规范学生行为,避免学生之间蓄意或恶意通过肢体、语言及网络等手段,实施欺负、侮辱造成伤害的校园欺凌事件,保护学生的身心健康,根据上级文件精神,经学校研究决定,在我镇开展校园欺凌专项治理活动,落实有效措施,加强对此类事件的预防和整治,从而切实维护文明和谐的校园秩序,保护学生的合法权益、人身及财产安全。

  一、治理内容及目的

  通过专项治理,加强法制教育,严肃校规校纪,规范学生行为,强化校园及周边治理,营造良好的教书育人环境,促进学生身心健康,建设平安校园,和谐校园。

  二、工作安排

  本次专项治理分为两个阶段

  第一阶段:(5月-7月)

  1、成立组织。学校成立以

  组长:xx

  成员:xx

  专项治理领导小组。各职能成员负责对本校学生的教育、治理工作,对存在的问题或苗头及时治理和上报。(详见《xx中学校园欺凌事件应急处置预案》

  2、广泛宣传。充分利用学校教育阵地,如电子屏、橱窗、宣传语、校园广播、微信、博客等,向师生、家长广泛开展校园反欺凌教育宣传。宣传有关法制知识和典型案例,宣传社会主义核心价值观关于友善的要求和处理人际关系的基本准则,宣传校园欺凌行为的危害和恶劣影响,形成反校园欺凌的震慑力,积极宣传校园中团结友爱、和谐共进的优秀事例,做好下面引导,建设优良校风、班风。

  3、完善制度。及时制定《xx中学校园欺凌预防和处理制度》、《xx中学校园欺凌事件应急处置预案》、《xx中学“防斗殴”教育材料》等,指导预防校园欺凌的宣传教育和校园欺凌应急处理,明确相关人员职责,强化责任意识,做到“谁当班谁负责”、“谁首接谁负责”,杜绝相互推诿现象,做好应急处置和汇报。如情况紧急,可直接向校长汇报,在校长指导下进行应急处置或报警;如情况失控,紧急安排人员,第一时间进行隔离、疏散,防止事态进一步扩大和恶化;如发生人员伤害,视情况可先报120并组织紧急救护,后汇报。

  4、开展教育。集中对学生开展以校园欺凌治理为主题的国旗下讲话,开展思想品德教育、心理健康教育、校纪校规教育、遵纪守法教育、行为规范和安全防范知识教育;召开教职工会议,组织学习对校园欺凌事件预防和处理的相关政策、措施和方法,严禁体罚和变相体罚学生,绝不允许教师成为校园欺凌的制造者;开展主题班会,通过班会,帮助学生树立纪律观念、法制观念,建立良好的人际关系,学会与人交往、沟通、交流能力;适时进行专项讲座,进行宣传教育,让学生了解校园欺凌的危害及后果。

  5、加强预防。加强摸底排查,要全面开展涉校涉生矛盾纠纷隐患排查,积极化解矛盾纠纷,对各种苗头性问题要及时处置,对个别品行不端行为不度君子之腹的学生,要采用教育与矫正相结合的方法开展帮扶工作,转化他们的行为方式,必要时联系其监护人共同开展教育。加强心理干预,要充分发挥学校群体组织、心理咨询室和心理辅导教师的作用,特别要针对个别学生心理波动大、易发生心理疾病等特点,针对性开展心理干预。加强校园防控。要加强校园欺凌治理的人防、技防和物防建设,建立完善关于校园欺凌的各项制度,完善校园视频监控设施。

  6、排查建档。要对与学校、教师和学生家长存在纠纷和积怨的人员、精神异常人员、有暴力倾向或过激行为人员、仇视社会或撰文滋事报复人员等重点对象和人员,进行排查,属于校内人员的要切实做好工作并逐一建档,落实专人加强管控,如涉及校外的'应立即向公安等部门报告。对管制刀具和其他可能危及校园安全的物品进行清查。

  7、及时处理。及时发现、调查处理校园欺凌事件,对已发生的校园欺凌事件,各校应及时调查处置,根据学籍管理有关规定进行处理;涉嫌违法犯罪的,要及时向公安部门报案并配合立案查处。

  第二阶段:(9—10月)

  学校对专项治理第一阶段专题教育情况、规章制度完善情况、加强预防工作情况,排查建档、校园欺凌事件发生和处理情况等,按照要求进行全面自查和总结。

  三、工作要求

  1、高度重视校园安全工作,深刻汲取各地发生的校园欺凌事件教训,结合实际,举一反三,严防此类事故再次发生。加强学校教育教学常规管理,严防因管理不当而发生的意外。要采取措施,加强安全防范能力建设,进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感,切实落实安全工作责任。

  2、把安全教育管理工作的好坏与个人的评先评优、职称评定挂起钩来,严格落实“一票否决制”,使安全教育管理工作走上规范化、制度化的轨道。

  3、按照有关规定,全体教职工要及时上报安全工作信息,尤其对重大情况和突发性事件要第一时间上报,发生迟报、漏报、瞒报现象的将追究相关责任人。

  4、加强应急值守,拟定应急预案,落实领导带班和教师值班制度,保持必要的备勤力量,随时做好应急处置准备。一旦发生突发情况,要迅速启动预案,妥善处置,并按规定及时上报。

实施方案 篇3

  准备工作:

  ¨必备技能培训:对学生进行网络搜索、多媒体演示文稿制作培训。(需要一周时间,提前两天完成)

  实施阶段:

  交代任务、组织分工、资料收集整理汇总、分组讨论、各组以演示文稿的形式交流各组探究的'结果。(二周内完成)

  成果展示:

  邀请学校校长、同学科教师、同年级教师参与学生成果展示,并给予评价。(成果展示前两天完成)一次函数的实际应用单元计划实施时间表

  起止时间:

  年月日至年月日

  第一课时:

  1、过教师演示文稿介绍本单元的学习任务。

  2、对学生布置调查任务;对学生分组并进行分工。

  课余:

  各小组到生活中去进行问题调查。

  第二课时:

  各小组内进行问题调查汇总,分析问题,思考解决方案。

  第三课时:

  各小组间进行问题交流、讨论,对问题进行总结;拿出各自的解决方案。

  第四课时:

  利用学生演示文稿范例及其评价工具介绍小组交流、汇报的要求。

  第五、六课时:

  以小组为单位,分组制作演示文稿。

  第七、八课时:

  每组派代表,利用学生演示文稿交流探究的过程和结果。各小组分别进行总结,师生讨论共同评定小组成果并进行修改完善。

实施方案 篇4

  保持农民收入持续较快增长是“三农”工作的核心任务,也是改善农村民生的首要标志。根据省、市、县提出的目标要求,今年我乡农民人均纯收入增长目标由年初定的6.3%调整为7%以上。要实现这一目标,任务艰巨,各村各部门一定要认真贯彻落实省、市、县委的决策部署,以高度的责任感和使命感,坚定信心,迎难而上,毫不松懈地做好下半年农业农村各项工作,全力弥补洪涝灾害造成的损失,为我乡农业经济发展做出应有的贡献。现提出实施意见如下:

  目标任务

  今年全乡农民增收目标是:计划人均纯收入比去年增长10%,以确保实际增长7%以上。各村要根据自己的实际,制定出各自的增收目标。要实现全年增长目标,必须把工作的着力点放在千方百计促进农民增收上,在扎实抓好灾后农业生产的同时,继续推进农业发展方式转变,要在优化提升主导产业、做大做强非农产业、引导鼓励就业创业上下功夫,紧紧抓住短、平、快的农民增收项目,全力以赴实施农民增收项目。

  1、粮食生产

  立足稳粮保供给、抗灾夺丰收,积极推广高产高效种植模式,强化技术指导和病虫害综合防控,确保关键技术落实到户到田,提高单位面积产量,力争今年粮食生产实现农民增收456万元。

  (1)稳定水稻播种面积52859亩,生产稻谷1930万公斤,努力提高其优质品率,实现每100公斤价格上涨20元,预计增收386万元;

  (2)扩大甘薯、大豆、玉米等旱杂粮播种面积500亩,预计增收40万元;

  (3)发展再生稻1000亩,增收稻谷15万公斤,预计增收30万元。

  2、经济作物生产

  调整品种结构,合理优化布局,促进特色产业向优势产区集中,提高经济作物的优质率和商品率,力争今年经济作物(除烟叶外)实现农民增收96万元。

  (1)茶叶:强化茶园管理,增加投入,加快标准化茶园建设,推广制茶新技术、新工艺,更新改造加工机械和茶叶冷藏技术设备,提高秋茶精制比例,促进茶叶品质和经济效益提升。扶持津源茶场等茶叶加工销售企业,加大品牌培育力度,提升水茜茶叶知名度。力争270亩增产茶园亩增毛茶10斤,预计增收20万元。

  (2)蔬菜:以千农农业为依托,发展订单蔬菜。一是发展无公害蔬菜、反季节大棚蔬菜5000平方米,预计增收10万元;二是引导农民利用冬闲田扩种蔬菜300亩,预计增收15万元;三是新增朝天椒种植220亩,预计增收35万元。

  (3)食用菌:利用食用菌价格回升的有利时机,发动群众种植竹荪30亩,预计增收16万元。

  (4)烟叶:因面积压缩3500亩,加上洪灾影响,今年烟叶收入比去年减少约800万元。

  3、畜牧水产养殖

  引导农民大力发展优质高效畜禽水产规模化、标准化养殖,不断提高农民养殖业收入。重点抓好生猪和禽类补栏扩养,确保灾后畜禽渔业生产,力争今年畜牧水产业实现农民增收110万元。

  (1)畜牧业:发展“公司+农户”养殖模式,加快培育规模大户,切实做好重大动物疫病防控,全面开展秋冬季重大动物疫病集中强制免疫工作,确保年内新增出栏生猪1190头、肉牛329头、羊530头、禽类9200羽,预计增收91万元。

  (2)水产业:加大商品鱼养殖新技术的.推广力度,在补养秋片的同时,扩大投饵喂养,并积极组织渔药、消毒药品等物资的供应,切实做好疫病监测和防治工作,降低养殖污染和鱼病的发生率,力争新增产量3.55万斤,预计增收19万元。

  4、林业生产

  大力发展林业特色种植,合理开发利用林下资源,实施效益高、特色明显的短平快生产项目。重点抓好毛竹、油茶等生产,力争今年林业实现农民增收96万元。

  (1)竹业:重点抓好竹山管理,实施除草抚育,保持林地土壤疏松,合理施肥,及时补充竹林营养,促进竹林恢复生长,增加笋竹产量。力争年产春笋12万公斤、冬笋10万公斤、毛竹22万株,今年笋竹市场行情看好,按笋类平均每公斤价格上涨1元、毛竹平均每株价格上涨2元计算,预计增收66万元。

  (2)油茶:积极争取上级支持,加快油茶产业发展,实施低产油茶林改造,逐步推广油茶生产机具(械)作业,提高油茶产质量,全乡油茶4000亩,平均亩产7.5公斤茶油,今年按每公斤价格上涨10元计算,预计增收30万元。

  5、农村服务业

  引导农民因地制宜发展各具特色的乡村商贸流通、餐饮、服务业,拓展农民非农收入渠道,促进农产品产销衔接,力争今年农村服务业实现农民增收50万元。

  充分利用水茜乡今年公路建设、土地整理、烟基建设、灾后重建、水利、人饮等民生工程和基础设施建设项目多的有利时机,有序引导农民发展建筑业、运输业和餐饮业,参与商贸流通、营销、服务等行业,增加非农收入。预计建筑业增收20万元,运输业增收20万元,商饮服务业增收10万元。

  6、劳务输出

  把扩大农民就业创业作为增收的重要突破口和增长点,提高工资收入对农民增收的贡献率,力争今年实现农民就业增收1000万元。

  (1)加大培训力度:整合温暖工程、阳光工程等惠民培训工程,开展农村实用技术远程培训、农业生产技术和农民务工技能培训,力争年内完成农村劳动力转移培训300人,新增转移就业1680人。

  (2)引导就地就近就业:抓住当前扩大农村内需的有利时机,在把握政策机遇中拓展农村劳动力就地就近就业空间。一是突出各级确定的民生工程、基础设施等项目建设,在促进县域经济发展中拓展农村劳动力就业空间。二是围绕灾后恢复重建工作,突出灾毁耕地、公路、水利设施修复和农村住房重建,鼓励有技术的农民承建重建项目,在推进新农村建设中拓展农村劳动力就业空间。引导农民利用冬闲季节外出打季节性短工,增加农民劳务收入。

  7、扶贫开发到户工程

  坚持农村开发式扶贫方针,着力提升贫困户自我发展能力和增收致富能力,力争今年实现农民灾后政策性补助增收100万元。

  (1)实施扶贫开发整村推进:利用资金捆绑管理、干部驻村任职、单位挂钩帮扶的有效办法,推进扶贫开发,改善贫困村生产生活条件,培育贫困村主导产业,带动农户增收致富。

  (2)加大灾后重建家园力度:积极争取灾后民政救济、房屋保险理赔、集中重建补助等政策性补助,加大集中安置点的基础设施投入,解决好搬迁后群众生产生活问题。在完成今年60人造福工程搬迁任务的同时,积极争取上级追加的造福工程搬迁指标,把石寮村因灾倒房户、严重危房户和地灾点整体搬迁户等30户,实施集中重建全部列入造福工程。通过造福工程的实施,带动沙石料、土石方、木材、砖瓦等建材产业发展,扩大建房用工,增加贫困农民工资性收入。

  保障措施

  1、加强组织领导

  各村各部门要尽快制定本单位促进农民增收的具体实施方案,实行目标管理,建立责任制,明确工作进度,把增收任务分解落实到村到户,工作指导到村到户。建立促进农民增收工作协调机制,把促进农民增收工作作为衡量各村和各有关部门工作成效的重要指标,作为绩效考评的重要内容,形成各级各部门齐心协力抓落实的有效机制。

  2、加强强农惠农资金监管

  确保农民应得的各类补贴和项目补助资金及时足额到位,对政府惠民补贴资金推行“一折通”国库直接支付,切实加强强农惠农资金监管。一是给农民的补贴资金,必须严格按照政策规定及时足额发放给农民,任何单位和个人不得以任何理由克扣、挪用、冒领、套取,一经发现严肃处理;二是强家惠农专项资金任何部门不得截留、挪用、克扣,必须做到专款专用;三是严格执行责任追究制度。

  3、整合帮扶资源资金

  积极争取上级资金,整合驻村任职干部资源,做到扶贫帮困与培育亮点相结合,发挥选派干部对农村经济的推进作用,为农民增收提供新的渠道。

  4、强化督查考核

  各村各部门要围绕增收目标任务,进一步细化量化,层层分解落实。乡党委、政府将定期不定期对农民增收工作进行全面督查,并进行通报,以促进解决工作中存在的焦点、难点问题,确保全年农民增收目标顺利实现。

  5、落实好“五大战役”部署

  按照“5+2”、“白+黑”工作要求,全乡上下凝聚全力,明确农民增收重点,盯紧目标,狠抓落实。在深入开展创先争优活动中促增收,大力推广“168”农村基层党建工作模式,充分发挥基层党组织对农民增收的引领作用,确保指导服务到位,提供市场供求、价格动态、农资供需等服务信息,帮助农民解决增收中遇到的困难和问题,努力为农民增收提供有力保障。

实施方案 篇5

  为全面实施素质教育,加强新课程改革,提升学校办学水平,贯彻落实滕州市教育局关于中小学全员育人特色学校建设的文件精神,在全校实施以“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”为主要方式的“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理机制,构筑起学生全面发展的育人环境,形成“和学生一起成长,做幸福教师”的浓厚氛围,特制订本方案。

  一、指导思想

  以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针,以新课程理念为指导, 严格落实《山东省普通中小学管理基本规范》,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,实施全员育人,形成育人合力,为每一位学生的终身发展奠定基础。提高育人管理效能,形成“和学生一起成长,做幸福教师”的长效育人机制。

  二、工作目标

  总的目标是全面落实新课程要求,建立全员育人新机制,逐步形成“和学生一起成长,做幸福教师”的长效育人机制,促进学校良性与可持续发展。

  (一)创新规范养成管理机制,培养学生良好的行为习惯、生活习惯和学习习惯。

  (二)建构与新课程相适应的课堂教学模式,教会学生学习,促进学生学业成绩的不断进步。

  (三)建立学校、导师、家长多位一体的育人体系,促进教育水平不断提高。

  三、实施要求

  实行全员育人责任制,学校成立全员育人领导小组,并使全员育人责任到科室、到人。通过“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”真正实现“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目标。

  (一)、管理育人

  管理育人主要由政教处负责牵头实施,实施主体是学校领导班子和全体班主任。学校领导干部是全员育人的组织者和首要责任人,通过开辟育人新渠道,实行定点联系级部、班级,了解育人落实情况;多点联系学生,加强育人实践,获得育人体验;定期联系家长,增强沟通与交流。努力推进各项管理机制的创新,建立科学的政绩导向机制、考核评价机制和督导监督机制,科学评价学校和教师的工作以及学生的发展水平;以规范办学行为为基础,全面推行精细化育人,层层落实管理责任,加强过程督查,提高管理效能。

  班主任要发挥班级的管理核心作用,营造良好的班级育人氛围;加强与课任教师、家长的联系,形成育人合力。

  管理育人共分三个方面:

  1、是岗位管理育人。政教处和团委,要根据《中学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德建设实施纲要》和上级有关德育工作的文件精神为依据,健全学校德育工作规章制度,加强对学生进行德育大纲所规定的八个方面的教育。

  安监办要加强安全教育,上好安全教育课,举行安全演练,让学生了解常发的安全事故和预防规避安全事故的办法,掌握自护自救技能。定期排查安全隐患,并及时消除隐患。

  教导处要指导和监督全体教师设计落实课堂“三维教学目标”,充分发挥课堂教学作为德育主渠道的作用。

  总务处要教育学生爱护公物,节约用水、用电,节约粮食和蔬菜,加强后勤队伍建设,做好在后勤服务过程中对学生的.管理和安全工作。

  工会和办公室要加强师德教育,恪守师德规范,要求全体教职工爱岗敬业,热爱学生。

  级部主任要落实岗位目标中的“德育目标”,抓好学生的德育工作和常规管理工作,结合本年级学生的生理和心理特点,创造性地开展本年级的德育工作。

  班主任要根据学校德育工作计划和育人工作安排,与本班任课教师一起创造性地开展育人工作。

  校长和分管校长要结合岗位职责做好督查与评价所分管部门育人工作的完成情况。

  2、是值班管理育人。值班领导,要根据值班职责,要对值班当天学校的工作全面负责,严格管理,认真填写值班记录,并向校长做好汇报并向相关部门或个人进行工作反馈。

  3、是帮包管理育人。落实“帮包责任制”。

  (1)是全体领导班子做到“八个一”,即:每名干部帮包一个班级、帮包一个优秀生、帮包一个学困生、帮包一个特长生、帮包一个家困生、帮包一个待转生;

  (2)是全体科任教师分别帮包所任教班级一定数量的学生,形成全员育人的格局。

  (二)、教学育人

  教学育人是全员育人的主阵地,主要由教务处负责。教学育人包括两个方面:

  (1)是课堂教学育人,所有学科在设计教学目标时,都要根据教学内容,灵活设计德育目标(即新课程中的“情感、态度、价值观”目标),并在课堂教学中达成。在课堂教学过程中,要善于发现学生存在的德育问题,并随时进行教育。另外,要对课堂上学生的管理负全责。任课教师上课,首先看教室内有无缺席的学生,如果有,教师应在第一时间问清原因,必要时与班主任联系核实。

  (2)是实行导师制。育人导师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。所有的任课教师,都要帮包一定数量的学生,做学生成长的导师,对学生的日常行为和全面发展负责,帮包成绩与教师个人的绩效挂钩。

  全员育人导师制的操作方法可概括为一种理念、两大目标、三个步骤、四项原则、五项制度、六大职责。

  一种理念:任课教师人人都是导师,学生个个得到关爱。

  两大目标:

  ①使师生关系更融洽,注重亲情化、个性化教育,把教师的关爱深入到学生的心灵深处;

  ②善于发现每一个学生的潜能,寻找发展其潜能的有效方法,促进学生的人格成长。

  三个步骤:

  ①教师人人争当导师,师生双向选择结成对子;

  ②导师与学生共同制定切合学生实际的成长计划和导师工作方案;

  ③导师利用有效时间、不同场合开展有针对性的“导育”活动,即对学生进行“思想上的

  引导、学习上的辅导、心理上的疏导、生活上的指导”。

  四项原则:

  ①个性化原则。教师必须承认学生的个性差异,高度重视学生的个性差异,善于发展学生的个性。教师要把每一个学生当作一首风格迥异的诗,学会欣赏学生,学会分享学生的快乐。

  ②亲情化原则。建立民主平等的师生关系,教师尊重学生,给学生以父母般的关爱,成为学生的良师益友。

  ③渐进性原则。遵循青少年学生的身心发展特点和认知水平,循序渐进地实施教育。

  ④实效性原则。加强过程管理,健全科学的评价机制,全面关爱学生,促进学生学会做人、学会求知、学会生活。

  五项制度:

  ①建立学生成长档案袋制度。为每一位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好等方面的情况;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每月的表现及每次考试成绩逐一记录,分析对照。

  ②谈心辅导与汇报制度。导师每两周至少与结对学生谈心或辅导一次,每次谈心、辅导内容要有记录,并要求学生每周一次向导师汇报思想、学习和生活方面的情况。

  ③建立家长联络制度。按市教育局要求,开展“万名教师访万家”活动,导师每月至少一次对学生进行电话家访,每学期至少一次上门家访,及时对学生本人及其家庭状况进行了解,并对其家庭情况进行简要分析,作出相关判断。

  ④建立个案分析制度。学校每月集中组织导师进行个案分析,个案分析做到有主题、有案例、有剖析,并提出诊断方案,指导个体实践。

  ⑤绩效评价制度。建立发展性评价机制,对师生进行多元化评价、过程性评定和质性评定。以是否有利于指导学生自主选择适合自己的学习内容和学习计划,规划自己的发展方向。

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