实施方案

时间:2026-05-23 工作方案

实施方案(大全6篇)

  为了确保事情或工作能无误进行,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的实施方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实施方案(大全6篇)

实施方案 篇1

  随着社会的发展和需要,巨八这个欠发达的地方,外出务工人数越来越多,因此,导致全镇各学校的留守学生也随之增多,面临这种情况,学校十分重视对留守学生的关心和教育,特拟定此方案。

  一、组织机构

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  领导小组下设办公室在工会,由z同志担任办公室主任,由zz同志负责具体办公。

  二、工作措施

  1、建立健全工作制度。

  根据上级相关文件精神,结合我校实际,建立“三关”工程会议制度、教职工结对帮扶留守儿童制度,建立留守儿童档案和联系卡制度,研究解决“三关”工程中遇到的问题,制定并逐步完善相关工作制度,确保工程有序、有效实施。

  2、建立留守儿童档案。

  开学初必须对所有学生进行了认真的调查研究,摸清留守儿童的底数。各班主任必须认真调查了解本班学生的家庭情况,要把留守学生的基本信息报政教处,政教处以班级为单位建立花名册,建立留守儿童的档案和联系卡。建立资料务必做到档案齐,底数清、数据明,动态管理及时;同时,在平时的教育中要把握分寸,讲究方法,以关心和帮助留守学生为宗旨开展各项工作。

  3、实行帮扶结对,关注留守儿童成长。

  每班推荐部分典型学生与教师结对,帮扶教师经常找留守儿童谈心,帮扶教师随时把握留守学生的思想动态,定期家访、关心生活、指导学习,引导他们健康成长,同时,将此项工作纳入教师考核中,作为重要的考评依据。

  4、了解和掌握留守学生的心理状况。

  组织班主任及任课教师进行学习,便于教师在平时的工作中能针对留守学生这一特殊群体进行特殊教育,消除其心理障碍,让留守学生不再自悲、孤僻、消极和暴燥,能和普通学生一起认真学习,积极生活,主动与师生沟通,在生活和学习上都能独立自主,为留守学生的健康成长提供条件。

  5、开展“留守学生座谈会”。

  每学期学校至少组织两次以上的“留守学生座谈会”,通过座谈会的方式,打消其自悲、消极的.心理,让学生感受到学校有家一样的温暖。通过传统节日,学校和班级老师要对留守学生进行慰问和关怀,教师要有作义务爸爸、义务妈妈、义务哥哥、义务姐姐的思想和精神,帮助留守学生健康成长。

  6、加强对留守学生的家访力度。作为老师尤其是班主任必须通过大力度的家访,深入家庭进行关切,分担学生的心理压力,让学生积极面对生活。

实施方案 篇2

  为继续做好高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作,引导和鼓励高校毕业生面向基层就业,根据《关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的通知》(国人部发[20xx]16号)要求,全国“三支一扶”计划领导小组就20xx年“三支一扶”计划实施工作制定如下方案。

  一、工作内容

  在20xx年工作基础上,20xx年全国共招募2万名高校毕业生,主要安排到乡镇从事支教、支农、支医和扶贫工作,服务期限一般为2—3年。

  二、招募计划

  4月20日前,全国“三支一扶”计划领导小组根据各省(区、市)20xx年基层需求情况,研究确定20xx年全国“三支一扶”大学生招募计划。各省级“三支一扶”办公室根据下达的计划,面向社会公布招募岗位和数量。

  4月30日前,省级“三支一扶”办公室应制定本省(区、市)具体实施方案和政策,经省级政府批准后,进行工作部署,并分阶段实施。实施方案于5月30日前报全国“三支一扶”办公室备案。

  三、宣传动员

  各省级“三支一扶”办公室要按照本方案要求,贯彻落实 20xx年高校毕业生“三支一扶”计划实施工作电视电话会议精神,对“三支一扶”工作进行广泛宣传,营造良好氛围。要根据本地的具体工作部署和安排,充分利用广播电视、报刊、互联网等各类媒体发布招募信息,以多种形式向社会广泛宣传“三支一扶”计划,并公布省级“三支一扶”办公室地址、报名电话,确保毕业生及时了解相关情况。要动员高校充分利用广播台、校园网、公告栏等途径在校内广泛发布招募信息,做好宣传动员工作。

  四、招募及培训上岗

  (一)各省级“三支一扶”办公室要严格按照公开、平等、竞争、择优原则,通过考核或考试等方式开展招募工作。

  (二)报名可采取现场报名、网络报名等方式。在专业上以农村急需的农业、林业、水利、医学、师范、经济类为重点。要突出对较高学历毕业生的招募,在招募的毕业生中,本科及本科以上学历的要占一定的比例。

  (三)体检要严格按照全国“三支一扶”办公室制定的标准(见附件一),统一指定时间和医院。体检过程中,要切实负起责任,严格把关,确保体检质量。

  (四)省级“三支一扶”办公室对体检合格的毕业生进行审核后确定人选,同时组织签署《高校毕业生“三支一扶”计划登记表》(见附件二),并将确定的`“三支一扶”大学生名单上报全国“三支一扶”办公室备案。登记表可以从人事部人才市场公共信息网下载。

  (五)各省级“三支一扶”办公室要组织“三支一扶”大学生进行上岗前的集中培训,培训内容主要是党和国家有关基层工作特别是农业、农村等方面的方针政策、本地区基层工作的现状、拟服务单位和岗位的基本情况、乡镇共青团有关工作业务等。

  (六)省级“三支一扶”办公室根据本地实际确定招募、培训、上岗的时间进度。全年招募工作应在20xx年10月底前结束。

  五、服务管理

  (一)各省级“三支一扶”办公室要结合本地实际,健全完善 “三支一扶”大学生管理规定,作为日常管理的依据,要明确责任,加强监督,确保“三支一扶”大学生的安全和健康。要建立“三支一扶”大学生信息库,随时掌握动态信息,作为发放生活补贴的依据。

  (二)县级政府人事部门要负责指导、协调服务单位落实“三支一扶”大学生的服务岗位、住宿以及安全、健康、卫生等后勤保障,帮助解决“三支一扶”大学生遇到的困难和问题,并对服务单位的日常管理和服务工作进行监督和检查。要在每个接受“三支一扶”大学生的乡镇择优选拔1-2名条件适宜的大学生兼任乡镇团委副书记,并协助县团委协调落实相关任职程序。

  (三)服务单位要为“三支一扶”大学生安排工作岗位,提供必要的生活条件,承担日常管理和服务工作,并根据工作需要积极为其提供业务培训机会。

  到乡镇卫生院工作的医学专业“三支一扶”大学生,工作第一年须到县级以上医院进行为期一年的就业见习。省级“三支一扶”工作协调管理办公室确定“三支一扶”大学生就业见习医院。见习期满,由当地卫生部门安排“三支一扶”大学生参加执业医师资格考试。

  (四)省级“三支一扶”办公室应要求“三支一扶”大学生自觉遵守服务单位的各项规章制度,充分运用掌握的知识和技能为基层群众服务。并明确在服务期间由于身体状况等特殊原因不能继续服务的,应按规定提出申请,经批准方可离开服务单位。服务期未满离开服务单位的,不再享受国家给予的优惠政策。

  (五)参加“三支一扶”的应届大学毕业生户口应统一由学校迁转到省级“三支一扶”办公室指定的有关机构,或根据本人意愿迁转到入学前户籍所在地,公安机关应按规定为其办理落户手续。服务期满后,凡落实接收单位的,接收单位所在地区应准予落户。人事档案原则上统一转至服务单位所在地的县级政府人事部门,党团组织关系转至服务单位。“三支一扶”大学生中的党员、团员在服务期间按照当地农村党员、团员的标准缴纳党费、团费。

  六、考核评估

  (一)服务单位负责“三支一扶”大学生的日常考核。县级政府人事部门要会同有关部门对20xx年度“三支一扶”大学生进行年度考核工作,主要针对“三支一扶”大学生的日常工作表现、服务业绩等进行考核,考核情况存入本人档案,并报省级“三支一扶”办公室备案。其中对于兼任乡镇团委副书记的大学生在团委工作岗位上的表现情况要进行专门考核。

  (二)省级“三支一扶”办公室应在20xx年7月31日前完成对本地区20xx年实施“三支一扶”计划的年度总体绩效评估工作,并将评估结果上报全国“三支一扶”办公室。

  七、经费保障

  各地要切实做好“三支一扶”计划的经费保障工作。参加“三支一扶”计划的大学生的各项生活、交通补助,办理人身意外伤害保险和住院医疗保险的各项费用以及各地“三支一扶”计划实施工作经费问题,由地方财政安排专项经费予以支付。中央财政将通过不断加大转移支付力度予以支持。各地人事、财政部门要监督检查专项资金的运行情况,省级“三支一扶”工作主管部门每年要将资金使用情况向社会公布,确保资金使用的安全、规范和有效。

  八、组织领导

  “三支一扶”计划要在中央的统一部署下,在各地党委、政府领导下认真组织实施。各地人事部门在“三支一扶”计划领导和工作机构中要发挥牵头作用,要及时向省(区、市)党委、政府汇报,争取更多支持。要加强协调,与“三支一扶”计划各有关部门明确职责,密切合作,会同教育部门做好高校毕业生的宣传动员和组织招募工作;积极与财政部门沟通协调,落实地方财政的经费支持,做好“三支一扶”计划经费预算,加强对经费使用的管理;加强与农业、卫生、扶贫、共青团等部门的合作,推动各部门对本系统用人单位

  www.b9b8.com进行指导,协助做好“三支一扶”计划实施工作。要加强调研和指导,制定好各项管理制度和规定,创造性地开展工作,同时要及时了解计划实施中的问题和建议,及时反映沟通,及时加以解决。

实施方案 篇3

  根据《鹤庆县教育局关于提升文明素质,共建美丽鹤阳主题教育实施方案》的精神和乡中心校实施方案要求,为进一步提升我校师生文明素质,充分发挥学校和师生的先导、基础和纽带作用,以学校为主阵地,发挥学生的宣传、辐射和渗透作用,从而提高我校服务村民的整体文明素质,结合我校实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻《鹤庆县教育局关于提升文明素质,共建美丽鹤阳主题教育实施方案》的文件要求,坚持以“提高师生文明素质,提升城市文明程度”为核心,以开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德实践活动为主题,积极开展扎实有效的创建活动,进一步提高师生文明素质,争创文明学校,争做文明教师、文明学生。

  二、工作目标

  通过组织学习宣传创建全国文明城市知识,开展师生文明素质大提升系列主题实践活动,组织广大师生率先当好先进文化的传播者、文明风尚的示范者、服务社会的志愿者、城市文明的守护者。以思想道德教育为核心,科学文化教育为基础,校园文化建设为载体,校风校容建设为切入点,把我校建设成为具有整洁的校容校貌、严谨规范的教风学风、

  健康向上的校园文化、安全有序的治安秩序、文明高尚的道德规范、整体完善的基础设施的文明校园,并通过师生向社会辐射,为我市创建文明城市增光添彩。

  三、主要任务

  通过开展提升师生文明素质实践系列活动,教育引导我校师生学习文明礼仪知识,积极参与公民道德实践活动,努力培育文明道德风尚,不断提高社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等各方面道德修养,促进师生文明素质显著提升。

  (一)积极动员、全员参与宣传,营造文明创建的良好氛围

  1、在校园醒目位置悬挂“创建全国文明城市”和提升师生文明素质的宣传条幅、标语,利用国旗下讲话、主题班队会、黑板报等,多角度、全方位宣传创建全国文明城市标语口号、提示语和文明礼仪等相关知识,为“创建文明学校,争做文明学生”营造良好的氛围。

  2、制作先进模范人物展示窗。利用学校橱窗、微信等宣传阵地,宣传展示我校优秀教师、师德标兵、三好学生、先进事迹。利用校园广播,定期播报文明行为、文明师生的典型事迹。

  3、组织师生走上村头,发放道德规范、文明礼仪等宣传资料,劝导不文明行为,影响并号召村民摒弃不文明行为,争当文明市民。

  (二)积极发挥学校主阵地作用,争创文明校园

  1、以创建“文明校园、书香校园”,提升师生文明素质为重点,充分发挥学校图书室、阅览室、少先队活动室等场所作用,定期组织师生开展社会公德、职业道德、家庭美德、文明礼貌和法律法规教育。以“仁”为目标,突出知荣辱、懂感恩、尽责任为主题,以社会主义核心价值体系为主要内容,加强师生理想信念教育。学习践行《教师职业道德规范》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,

  2、实施未成年人思想道德建设“心灵工程”。着力加强未成年人思想道德教育,突出心灵沟通、心灵塑造、心灵保护三大行动。抓良好习惯养成教育,提高文明礼仪水平。以《小学日常行为规范》和《小学生守则》为抓手,结合爱国主义教育、民族精神教育、传统美德教育,深入开展养成教育。以“文明礼仪进课堂”、“文明礼仪知识竞赛”、“我们的节日”主题教育征文、读书活动为载体,积极推进文明礼仪教育,扬中华美德,兴礼仪新风。

  3、以活动为载体,深入推进“文明素质大提升”行动。配合好教育局组织的`“文明礼仪大讲堂”,并做好承办工作。发动更多的学生家长和其它村民、群众加入学习队伍,充实学习队伍。学校也将组建校级“文明礼仪小讲堂”,吸收老党员、老干部、退休教师和优秀教师为主讲人,普及创建全

  国文明城市知识和文明礼仪常识。对师生和家长进行宣传教育。组织开展“爱心四个一”行动,即参加一次爱心救助,栽植一株爱心树木,主动帮助一次他人,劝阻一次不文明行为。

  (三)充分发挥教师主导作用,争做文明教师

  1、以文明素质大提升行动为契机,开展教师职业道德教育培训,以“诚”为重点,突出忠诚事业、诚实劳动、诚信待人的主题,教育引导全体教师增强文明礼仪意识,争做文明行为的表率;弘扬爱岗敬业、乐于奉献的工作精神,争当爱岗敬业的模范;树立雷厉风行、清正廉洁的优良作风,争做诚信为民的标杆。每位教师要努力做到“学为人师、行为世范”,在本职岗位上示范职业文明素养,传播文明新风,以自己的人格魅力和学识魅力去感召影响学生,做学生健康成长的引路人。

  2、开展“争做学习型教师,增强创新能力”主题活动。广泛开展读书学习活动,活动中要求每位教师“每天至少读书1小时,每月至少通读一本书”。每月组织一次全体教师参与的读书心得交流会;每学期组织一次师生红色经典朗诵会。通过读书活动焕发学校和广大教师活力,增强工作动力和创新意识,营造全民学习、终身学习的浓厚氛围。

  3、塑造教师文明形象。要求全体教师要注重文明礼仪,带着感情家访,打造文明家访,树立教育形象。要将创建文

  明校园、提升文明素质的知识、文明言行、文明风尚带进家庭,延伸到社会,为我县创建“全国文明城市”添砖加瓦。

  4、加强师德师风建设,打造一支德才兼备、敬业爱生的教师队伍。将师德建设列入教师考评体系,加大考核与奖惩力度,与评职、评优和绩效工资挂钩,实施师德“一票否决”制度。积极开展“师德标兵”、“优秀教师”、“优秀班主任”评选活动,促进教师提高职业修养,自觉抵制不文明从教、体罚与变相体罚学生行为,做文明表率。以“文明素质大提升”行动强化师德师风建设,以师德师风建设促进“文明素质大提升”行动。

  (四)全面发挥学生主体作用,争当文明学生

  在学生中开展多种形式的“做文明学生,创文明城市”主题教育活动,提升学生的文明素质。以“仁德、孝德、诚德、爱德”为主题,引导学生知感恩、懂礼仪,倡文明。

  开展“三个一”活动,全面提升学生思想道德品质。结合市局活动要求定期组织“励志警句”背诵评比活动;每学期开展一次“感恩故事”讲故事比赛;每学期评选一次“好习惯”标兵,通过活动培养学生良好文明的学习、生活习惯,培养学生自主能力,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。充分发挥课堂教学主阵地、主渠道作用,把“三个一”活动及“文明素质大提升”行动贯穿在学科教学和学校日常活动中,切实把每名学生培养成具有文明理念、文明习惯。

实施方案 篇4

  诵读中华经典,不仅能够提高我乡中小学生语言文字能力,扩大知识面,培养学习兴趣,提高审美能力,而且能提高人格修养,增强自信心,培养爱国情操,全面提高学生人文素养。同时也是我乡课堂教育改革的重要内容。为进一步规范诵读内容、时间安排和诵读效果,特制定以下实施方案:

  一、 指导思想

  以生本教育课堂教学改革为突破口,以诵读中华经典为载体,以班级为主阵地,以培养学生人文素质为目标,全面推进经典诵读活动,营造学生从传统的优秀经典诗文中寻求滋养,在文化底蕴积淀的过程汇总突出创新人格与现代精神的塑造。使诵读中华经典成为我乡教改中的新特色。

  二、 活动目标

  1、通过经典诵读活动开展,促使学生了解、继承、弘扬祖国历史悠久、博大精深的传统文化,以增强民族自信心和自豪感。

  2、通过经典诵读活动开展,促使学生接受中国传统美德潜移默化的影响和熏陶,塑造宽容善良的人性美,培养学生良好的道德情操和健康的审美情趣,提高人文素养。

  3、通过经典诵读活动开展,培养学生形象思维、想象力、创造力,

  养成良好的学习习惯和学习方法。

  4、通过经典诵读活动开展,努力营造学校文化氛围,打造书香校园。

  三、诵读内容及要求

  全乡中小学学生全员参与诵读活动,根据不同年龄特点选取安排诵读内容,提出不同的要求,以班级为单位开展活动。为此,在全乡统一确定以下诵读内容的基础上,各校可结合学生年级实际,作适当补充。

  小学低段(一、二年级):以《三字经》和课标中要求背诵的古诗词70篇为主要内容,围绕“直面经典,不求深解,但求熟背,终生受益”的诵读理念,要求每个学生能够在教师启发下用普通话正确流利的诵读,二年级在教师指导下书写全文。

  小学中段(三、四年级):以《弟子规》和课标中要求背诵的古诗词70篇(教师可自荐10篇)为主要内容,在教师指导下,通过反复诵读,使学生初步了解诵读篇目的内容,在接受经典教育的时候,潜移默化地受到熏陶感染。在教师指导下书写诵读经典内容。

  小学高段(五、六年级):以《增广贤文选编》和课标中要求背诵的古诗词70篇(教师可自荐20篇)为主要内容,在教师指导下,通过反复诵读,会背诵经典读物中的名言佳句,会向别人转述经典读物中的至理名言,在于人交流或写作中能够引用一些名言佳句,并能发表一点看法、体会。个人自觉的书写诵读经典内容。

  初中学段(7、8、9年级):以《西游记》、《水浒传》、《三国演义》、

  《红楼梦》和课标中要求背诵的古诗词50篇(首)(教师另外自荐30篇)为主要内容,在教师指导下,通过反复诵读,能有自己的`情感体验,初步领悟作品的内涵,从中获得对自然、社会、人生的有益启示。对作品的思想感情倾向,能联系文化背景作出自己的评价;对作品中感人的情境和形象,能说出自己的体验;能品味作品中富于表现力的语言。个人自觉的书写诵读经典内容,记下自己的领悟和看法,在写作中借鉴一些技巧。

  四、 活动时间安排

  1、每周拿出一节语文课用于学生的自主阅读。双休或节假日由班主任或语文教师安排相应诵读任务,动员学生家长配合学生诵读。建立学生阅读登记卡。

  2、在语文朝读时间中由语文教师每周调节10—20分钟组织学生全员诵读。(先背课内,再向课外延伸),建立学生背诵登记卡。

  3、每节语文课前(小学每节课前)诵记名人名言或经典古诗词。晚自习前20分钟,开展读报、读美文(也可是读精彩片段)、读传统经典、讲故事活动。每天两名学生读讲,依次轮流进行。

  4、每学期开展语文活动3—5次。组织一次“师生同台诵读(书写)经典”、“走进名著”活动。以班级为单位每月开展一次班级诵读展示活动,评出每月“诵读能手”、“阅读能手”。

  5、全校统一要求、学生三年级以上统一规格准备三个本子:①课外练笔本(每学期3000—5000字)、②积累摘抄本(每学期3000—5000字)、③识字写字本,即练字又写生字词和中华经典,鼓励小学高段和

  初中生写日记。

  6、建立班级图书室(学生可先向学校图书室借,也可自带)。营造“书香校园”文化,利用教室、橱窗、走廊、楼道进行经典诵读的环境渲染。各班在班级黑板上设置读书小专栏,如“诗词荟萃”、“经典展示”等,为学生提供展示和交流的平台。学校利用每日广播播音时间,设置“中华经典欣赏”小栏目,示范诵读推荐的篇目。

  五、主要措施

  1、营造氛围,形成特色。开展“诵读中华经典 打造书香校园 培养人文素养”活动是教学改革重要内容,各校要营造诵读中华经典的文化氛围,使之成为学校教改特色和生本教育亮点之一。

  2、加强领导,全面实施。此项工作由校长担任组长,分管教学的副校长和教导主任、语文教研组长为副组长,加强组织领导,各班主任和语文教师为成员,具体组织实施。按照诵读内容及要求,活动时间安排抓好落实。中华经典诵读活动是学校一项重要的文化教育工作,贵在天天坚持,持之以恒。各校各班围绕教育局下发的实施方案,制定详实的计划,将诵读内容分解到每月、每周、每天,及早筹备,从20xx年春季开学开课起,有计划的分步实施。

  3、检查评比,督促落实。各校在开学初、期中、期末或每月对活动组织开展情况进行检查评比表彰,督促整改落实。乡中心学校工作人员在深入学校督导其他工作的同时对此项工作开展情况进行检查督办,看环境氛围、查计划制度、问教师学生,并定期召开表彰现场会,组织评比,将此项工作纳入学校年度工作考核的重要内容。

实施方案 篇5

  (定稿) 一、活动背景

  排舞源于70年代的美国西部乡村舞曲,近年逐渐在亚洲各地掀起了一股热潮,并且受到各个年龄层的欢迎,可以说是老少皆宜的一种舞蹈。该舞蹈在绍兴已经具备十分良好的群体资源,每个社区广场、乡村城镇,都可以看到排舞者活跃的身姿。因此,在绍兴,开展排舞大赛的外部条件已较为成熟。

  二、活动主题

  贯彻落实全国十八大精神,努力推进文化强市建设,丰富活跃群众文化生活,全面构建社区和谐文化,积极打造绍兴文化品牌。

  三、组织机构

  主办单位:绍兴市总工会

  绍兴文化广电新闻出版局

  绍兴广播电视总台

  承办单位:绍兴广播电视总台影视娱乐频道

  中国电信绍兴分公司

  绍兴市文化馆

  绍兴市工人文化宫

  执行承办:绍兴市排舞协会

  各县市文化宫

  四、活动构想

  这是一次吹响绍兴全民健身热情的号角

  这是一次打造体育精神、营造和谐社会的行动

  这是一次展示体育健身风采的舞台

  这是一次展示绍兴社区生活、群文形象的平台

  这是一次融合参与性、娱乐性于一体的电视综艺活动

  五、活动定位

  1、职能定位: 群文性大型舞蹈电视综艺

  2、受众定位:赛事针对人群定位为10岁—70岁在绍居民及常驻人口,其中以30—55岁之间的女性为主体受众,她们也将是活动最大的潜在参与群体。(适度寻找有特色的参赛队伍,如少儿参赛队或者清一色男子参赛团队,适度的挖掘并给予关注,增加节目看点)

  六、实施办法

  1、组织办法:

  1)成立活动组委会, 由组委会以通知联合发文至各市县区工会、文化宫、文化站,要求以上缴录像(DVD格式)选送“排舞代表队”参赛。

  2)电视、报纸、网络多渠道宣传,接受民间自发报名队伍。

  2、活动框架(附操作时间):

  1)媒体宣传、活动发文并举,调动参与积极性;接收报名队伍光碟(1月)

  2)举行启动仪式,宣传推广本次活动,规范排舞大赛的专业性要求。(1月中旬)

  3)组织专家审看报名光碟,筛选参赛队伍;(1月下旬)

  4)电视栏目跟进包装,拍摄室外海选实况(2月至4月)

  5)在海选的基础上,进一步打磨参赛队伍。组织文化馆、文化宫、排舞协会师资力量,对参赛队伍进行音乐、曲目、动作规范方面的培训(3月至4月)

  6)电视台以海选展播的`形式,剪辑播出每一支入选队伍风采。(3月起)

  7)在广电总台演播厅举办“排舞”大赛的复赛,选出8至10支队伍进入决赛。影视娱乐频道录制播出(5月)

  8)再次组织文化馆、文化宫、排舞协会师资力量,对进入决赛的队伍换曲目培训(5月中下旬)

  9)在广电总台演播厅举办“排舞”大赛决赛、颁奖晚会,影视娱乐频道现场直播(视情况选择直录播)(6月)

  七、参赛要求

  1、以队伍为单位参赛,人数在海选阶段不做要求,进入复赛阶段后要求人数在xx—20人之间,年龄不限,男女比例不限。

  2、每队设教练和领队各一名。自选音乐、自编动作、自备服装(禁止自行在服装道具上植入广告)。决赛根据具体赛制,进行音乐与动作的再次改编。

  3、每支参赛队伍须交录像一份,供专业评委审看。

  八、下一步细化项目

  1 团队与单项奖的设置

  初拟: 一等奖 1名

  二等奖 2名

  三等奖 3名

  特色奖(含最具人气奖、最具活力奖、最佳团队奖、最佳创意奖) 4名

  优秀奖 10名

  2 比赛规则、评分细则的落实

  1) 原则上参照国际排舞评分细则实施,采用10分制

  计算,分值取小数点后2位

  a、仪表:统一着装,与所跳舞曲吻合

  b、节奏:节奏的准确性及处理每支舞曲的感觉

  c、舞姿:舞姿优美,有韵味

  d、舞步:舞步的规范性和准确性

  2)均平专业评委、媒体评审、观众投票所占分数的比例;力求在公平、公正的基础上,丰富投票打分环节的可看

  性。

  招商回报方案

  赞助权益

  大赛全程冠名赞助 (xx万元人民币)

  【社会回报】

  1、享有本次大赛唯一冠名权,活动名称定为“天翼杯绍兴市首届电视排舞大赛”;

  2、组织方向中国电信绍兴分公司赠送活动入场券若干;

  3、电信公司领导以特邀嘉宾的身份出席启动仪式、决赛现场,参与启动、颁奖等流程;

  4、在活动现场安排电信员工方阵,身着电信文化衫或者手持天翼广告牌,保证出镜8次以上。

  【广告回报】

  一、现场宣传

  1、在节目现场设置广告介入点,如大屏幕背景、横幅条幅、舞台地贴、主持话筒等,在显著位置印有天翼字样与标识图案;

  2、电信公司可以在活动现场设置产品展台;

  3、在活动现场可以悬挂电信公司制作的宣传海报、广告牌; (内容由电信公司提供)

  4、在节目开场前可以滚动播放电信公司宣传片

  (宣传片由电信公司提供)。

  5、在节目中主持人将多次以口播的形式,感谢中国电信绍兴公

实施方案 篇6

  为了加强公司的人才资源梯队建设,适应公司快速发展对人才需求的持续及高标准要求,完善公司人才培养与晋升管理机制,建立健全相关的管理制度,提高公司的人才培养、任用、管理水平,特制定“5.30人才工程”实施方案。

  一、 “5.30人才工程”建设的指导思想和总体目标

  以公司人才战略会议的重要精神为指导,紧紧围绕公司的发展目标,着眼于公司的长远发展和人才队伍建设的总体要求,坚持以发展为中心,以科研为先导,以人才队伍的能力建设为核心,以优化人才队伍的结构为主线,以培养造就高层次创造型人才为重点,以创新人才队伍的管理体制和运行机制为关键,着力建设高素质的专业技术人才队伍,特别是高层次骨干人才队伍,为公司发展事业提供强有力的人才保障。

  人才工程建设的总体目标是:建设一支规模适当、结构优化、素质精良、富有活力的专业技术人才队伍。即:人才总量满足企业发展的客观需要;人才队伍的整体实力和综合竞争能力不断增强,人才成长发展的'环境不断优化,培养人才、吸引人才、用好人才的有效机制逐步完善。

  根据“5.30人才工程”的要求,自20xx年起每年从公司招录的大学毕业生中选拔30人着重进行培养,工程延续五年,至20xx年培养并形成一支数量充足、朝气蓬勃、与公司文化紧密嵌合的优秀人才队伍(每年不重复选拔,但上一年度落选的下年可重复申报)。其中:每年不同岗位类别分配名额为:生产、技术和项目管理类19人、销售类5人,管理类6人。

  二、选拔范围、条件、程序及时间安排

  1.选拔范围:

  (1)在公司从事管理、技术、销售等工作的大专以上毕业生。要求必须具有国家承认的毕业学历(统招、自考、函授成教等)。

  (2)具有主管级(含)以上行政职务的毕业生不在选拔范围内。

  (3)具有研究生学历的员工(无主管级及以上职务)可不受年龄限制,亦不必参加评选环节,经总裁批准后直接进入“5.30人才工程”。

  2.选拔条件 :

  (1)大专及以上学历,至评选之日年龄不满30周岁且试用期已满的(每年3月1日前入厂的大学毕业生也可参加当年选拔,相应待遇自转正并签订5年期劳动合同之日起执行);

  (2)对公司忠诚度高,能完全接受并融入公司企业文化,愿意长期在公司工作;

  (3)选拔周期内,能积极完成工作任务,工作成绩突出,综合表现优秀;

  (4)能够积极提出合理化建议,改善工作方法,提高工作效率,有创新意识;

  (5)提出改进项目或创新项目,并承担或参与该项目实施的人员;

  (6)有特殊贡献的人员。

  3.选拔程序及时间安排:

  1.公司管理中心人事行政部以及各部门接到方案后及时向有关员工传达(要求传达到本人)并做好宣传解释工作;(每年3月20日起)

  2.评选范围内的大学毕业生比照评选条件向所在部门提出参选申请并填写相关表格;(每年4月1日起)

  3.公司管理中心人事行政部门对参选者填写各项目内容进行核实,确认无误的由单位人事行政部门负责人签字予以证实,经参选者直接上级、单位领导评价、推荐后由人事行政部将申请审批表连同参选者学历(学位)证书、专业技术职称证书统一上报管理中心人事行政部;(每年4月8日—10日)

  4.管理中心人事行政部收集的申报材料由“人才工程建设工作小组”审查,同时按一定标准进行打分、排队,并依据岗位类别提出建议人选(不同岗位类别名额分配可视具体情况个别调整,但5年内人员选拔总体分布应与计划比例相一致);(每年4月11日—15日)

  5.“人才工程建设领导小组”进行审批(每年4月25日前完成);

  6.公示,公示期为3天(4月27日—29日),期间发现问题经管理中心人事行政部调查属实的,取消其参选资格,选拔指标累计到下年;

  7.为公示通过者办理相关手续并启动培养、考核作业。

  三、培养方式及保障措施:采取重点培养、帮带结对的方式,以内部培养为主、外部培养为辅。

  1.根据人才工程建设的实际需要,公司要制定年度行动计划,并把任务、目标分解到各部门、各单位,明确职责,实行人才工程建设任务、目标责任制。

  2.围绕人才工程建设的任务和目标,抓好选留引进、培养、使用、选拔四个环节。通过选留引进,保证人才总量供需平衡;通过培养,提高人才队伍水平,优化人才队伍结构;通过使用,锻炼人才队伍,提高人才素质;通过选拔,发现启用优秀人才。

  3.抓好各种资源的优化配置。一是整合各种纵向横向可利用的资源,给优秀人才提供一个可作选择的广阔领域;二是配置好人才资源,搞好人才梯队建设;三是配置硬件设施;四是配置好各种资金资源。

  4.抓好软环境建设。一是抓好舆论环境建设,在公司内形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境;二是抓好学术环境建设,营造宽松和谐、竞争向上的学术氛围;三是抓好人文环境建设,创造追求真理、崇尚文明的人文环境;四是抓好优秀人才健康工程建设,使优秀人才在做出贡献、提高学术水平的同时,提高健康水平。

  四、享受待遇

  1.在培养期内公司将尽量为“5.30人才工程” 入选者创造各种实践、锻炼的机会,条件允许的情况下可根据其专业特点及本人职业生涯发展期望安排其进入上一级技术、管理岗位模拟实习,同时指定专人对其进行一对一指导。

  2.“5.30人才工程” 入选者应加强学习,努力提高自身理论水平,培养期内公司将专门为其发放人才学习津贴500元/月,具体在每月的工资中体现(列入“其他补贴”项目,与出勤挂钩)。

  3.“5.30人才工程” 入选者合同期满后(此处指按要求签5年的劳动合同)再一次性奖励20000元。

  4.培养期内每年免费全面体检一次。

  5.“5.30人才工程”入选者的科研成果及获得的奖励,仍享受公司的其它奖励政策。

  6.人事行政部将为“5.30人才工程”入选者提供职业生涯设计指导。

  7.培养期内每年安排“5.30人才工程”入选者参加相关培训。

  五、管理考核

  1.对入选者采取契约式目标管理、过程管理和结果管理相结合的动态管理方法。入选者由管理中心人事行政部统一管理,有关事项由公司统一规划,晋升、调职等由“人才工程建设领导小组”进行评审、确定。

  2.“5.30人才工程”入选者培养期为五年,期间每年由管理中心人事行政部统一进行一次考核,考核重点将根据参选者入选时间从“能力”向“业绩”转移,具体标准适时下发。

  3.“5.30人才工程”入选者,根据岗位的实际情况,必须签订5年劳动合同,原合同期限未满的,应对履约期限进行变更(从享受“人才学习津贴”之日起,合同期限补足5年)。如入选者在变更后的合同期内要求提前解除劳动合同,需将已享受的“人才学习津贴”按比例返还公司(已享受津贴×合同变更后未履约月数÷60月)。

  4.技术岗位、营销岗位、重要管理岗位的入选者应与公司签订《服务及保密承诺》。

  5.管理中心人事行政部每半年组织一次有总经理或管理中心总监参加的座谈会,“5.30人才工程”入选者在会上直接向总经理或管理中心总监汇报自己的学习心得以及对公司研发、生产、经营发展的看法和意见。

  6.出现下列情形的入选者划出人才工程培养计划,停止各种特殊待遇。

  (1)培养期内被任命主管级及以上行政技术职务的,进入干部管理培养计划(5年合同期满后仍享受20000元一次性奖励);

  (2)培养期到期的(培养期满后表现一直良好且5年劳动合同期满的仍享受20000元一次性奖励);

  (3)培养期内考核不合格的;

  (4)违犯公司纪律、制度,被处以记大过及以上处分的,自处分下达之日起立即停止各项待遇。

  六、组织机构设置

  1.公司成立“人才5.30工程建设领导小组”,全面规划人才工程建设。

  组 长:总经理

  副组长:管理中心总监

  成 员:各部门及事业部副总

  2. 成立 “5.30人才工程建设工作办公室”,负责人才工程建设的组织实施工作。工作办公室办公室设在公司管理中心人事行政部。

  主 任:管理中心总监 副主任:管理中心人事行政部长、人事经理

  成 员:各部门负责人

  3.人才工程建设工作办公室,在“人才工程建设领导小组”的领导下,负责人才的评价、培养、引进、使用、考核以及资金使用的评审、咨询和监督及日常工作。

  4.设立专项基金。为保证人才工程建设行动计划的顺利实施,公司决定20xx—20xx年每年设立人才工程建设专项基金300万元(具体金额根据当年度预算决定)。人才工程建设专项基金主要用于:招聘或评选“5.30人才工程”人员的各类经费;改善人才办公条件;选留和引进人才的住房、交通补贴等费用及“人才学习津贴”;人才工程建设工作小组的相关经费等。专项基金动用权由总经理唯一持有。

  七、本方案自签发之日起执行,由公司管理中心负责解释。

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