施工合同

【精选】施工合同范文集合五篇

　　随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同的类型越来越多，它可以保护民事法律关系。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的施工合同5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

施工合同 篇1

　　1.验收后达到标准者，奖(罚)工程造价的 。

　　2.验收后达到标准者，奖(罚)工程造价的 。

　　3.验收后达到标准者，不奖不罚。

　　(三) 工程验收完毕后一个星期内奖励与罚款，且必须兑现，如逾期不付，则按拖延的天数和银行当时的利息率加付利息。

　　第十一条 其它

　　(一) 不论新、改、扩建工程，施工单位在易燃易爆、动力设备、高压线路、管道、密封或防震车间附近，以及临街交通要道，人行道旁施工时，必须采取严格的防护措施。施工单位负责提出设施方案，并报建设单位或有关部门备案，若施工单位防护不力而发生安全事故，由施工单位承担事故责任和因此而造成的一切经济损失;

　　(二) 由于不可抗力的原因(如台风、地震、水灾、自然原因发生的火灾等)造成的经济损失，甲、乙双方共同对等承担;

　　(三) 甲、乙双方合同签定的工程，乙方不得随意转包第三者而从中渔利，工程专业需分包时，必须经甲方同意，并经甲方对承包者资信审查，工程质量、工期乙方负责;

　　(四) 由甲方分包给第三者时，则应由甲方负责统一管理，安排场地，临时水、电接点，质量检查验收及各方的协作配合。影响乙方工期时，由甲方负责。

　　第十二条 因一方不履行合同，而造成对方的经济损失，概由违约方承担经济责任和赔偿对方的经济损失。

　　第十三条 在合同有效期内，双方必须遵守国家的'政策、法令、法律及深圳经济特区有关条例规定。

　　第十四条 本合同未尽事宜，经双方协商同意签订补充协议，报原鉴证机关鉴证后作为本合同的附件，与原合同有同等法律效力，但不得与本合同有抵触。

　　第十五条 在合同履行中若双方发生争议，经调解仍不能解决时，提交深圳市工商行政管理机关经济合同仲裁委员会仲裁。

　　第十六条 本合同经双方签字盖章，并送深圳经济特区基建合同预算审计站鉴证后生效，至工程竣工验收，结清工程尾款，一年的保修期满后，自行生效。

　　第十七条 本合同正本_____份其中甲方执_____份，乙方执_____份，副本_____份，甲、乙双方各执______份，审计站、经办的银行各一份，均有同等效力。

　　甲方： (公章) 乙方： (公章)

　　代表：代表：

　　签约日期：

　　签约地点：

施工合同 篇2

　　我单位承建的石大御景园1#、17#、18#、19#、20#楼施工项目。为促进工程进度和保证工程质量、确保安全的情况，我单位奔着公平、合理、平等、互利的原则，将本工程混凝土浇筑、砌砖等分部分项工程承包给 施工队。内容为：

　　一、承包方式：本工程以清工形式承包，项目部只提供一台电锯（副材、钉子、铁丝、胶带、施工照明灯具、灯线、生活等乙方自负）。

　　二、承包内容：

　　1.模板制作安装和拆模全部施工程序。

　　2.本工程所有模板内容（框架、二次结构、小型构件等）。

　　3．模板相关的材料到场卸车，材料堆放（按项目部指定位置堆放）。

　　4.模板加工及工程外围现场整理。

　　5.模板工程结束将所有材料分类码放整齐，钉子拔掉后，在项目部指定位置放置（如木方、模板、扣件、顶丝等各自归类堆放，便于送回）。

　　6.钢筋棚、木工棚防护。

　　三、质量标准及现场文明施工要求：

　　1.工程质量：合格工程，优良验收。执行地方性和国家现行的质量验收标准和操作规范。严格按照三检要求（自检、互检、专检）等专项报验程序。施工前把本分项工程的施工方案和施工组织设计报项目部审核后方可施工。积极配合建设方、监理方和上

　　级有关部门的验收。

　　2.现场要求：市级文明工地的标准。执行现行的法律、法规及强制性条文和强制性规范，保护好、保持住现场文明工地的布局。

　　四、工期：1#、17#、18#三月底必须封顶，19#、20#四月底封顶，3月1日开始施工人员必须达到70人以上，少一人罚款贰佰元

　　五、双方的权利和义务：

　　1.工人进入施工现场必须服从项目部的管理，积极配合管理人员的工作，统一安排、统一协调，共同维护工地的生产秩序，遵守公司项目部的各项规章制度，工人要遵纪守法，维护公司的荣誉，严谨打架、酗酒、闹事等行为，情节严重、性质恶劣者项目部移交公安机关处理。要与其他工种相互配合，搞好团结及成品防护，以促进工程进度。

　　2.工人进入工地必须接受三级教育及公司项目部的各项规章制度，公司项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

　　3.严谨违章作业，模板配料期间正确掌握和使用机械，搞好机械安全防护措施。达不到施工条件、违章作业造成意外伤害后果自负。对机械做好定期保养，人为损坏加倍赔偿。模板支撑严格按照要求搭设。扫地杆、剪刀撑等承重部位必须按要求施工、不能凭经验马虎大意。发生经济损失及人身伤害均由乙方负责。材料使用要合理精心计算，如发生材料浪费，乱拉乱据，项目部任何人发现至少贰仟元罚款。现场达到活完、料净、场地清。出现涨模现象，乙方如不及时处理甲方处理，处理费用在工程款中扣回。

　　4．对于违章指挥，工人有权拒绝，并可向上一级领导反映，对于违章作业，出现后果由班组及个人负责。

　　5. 班组要严格熟悉图纸，对于各种构筑物几何尺寸和标高要严格控制，必须符合设计要求。对图纸中不明白的`地方及时沟通，如私自窜改图纸，私做主张，后果自行处理。处理费用在工程款中扣回。

　　6.工程施工要善始善终，中途退出人工费拒付。

　　7.爱护公物，生活区的房屋、门窗、床、电器等要使用好保护好、使用好。出现损坏加倍赔偿，如出现违章乱拉乱扯，项目部给予500元以上罚款，出现的损失和造成对他人的伤害由乙方自行处理赔偿。

　　六、价格、结算依据及付款方式：

　　1. 结算依据：按混凝土与模板接触面积结算，执行山东省建筑工程量计算规则。

　　2.价格 元 /㎡。

　　3.付款方式：平时支付部分生活费，农忙时支付工程款的70%，余款工程竣工后年底付清。

　　4.本合同一式三份，签订之日后生效，未尽事宜另行商议，如发生争执到本工程所在地人民法院裁决，本合同随工程结束自行作废。

　　甲方：山东顺发建筑安装有限公司石大御景园项目部

　　乙方：

　　年月日

施工合同 篇3

　　一、施工合同管理控制工作的重要意义探析

　　成本管理、合同管理以及均属于工程项目管理控制内容，其中工程项目合同管理由于其具有一定的法律意义，所以其对工程项目的影响程度较高。这是由于工程成本管理、计划管理以及质量安全管理均需要根据合同管理工作开展，再加上施工合同管理工作涉及到工程项目的方方面面，所以施工合同管理质量直接决定该工程项目是否能够顺利实施，影响到发包企业以及承包企业多方的利益，所以各个参建管理人员均需理解掌握施工合同文件内容。

　　1.各合同签署企业的信誉直接受到施工合同管理工作的影响

　　施工合同条约内明确说明了承包企业、发包企业、代理方以及供应方等各合同签订方的权力以及义务，所以影响到了各合同签订方的工作态度。再加上施工合同管理已经明确划分了各合同签订方的责任，使各各合同签订方自觉提升工作质量，不仅保证了工程项目的顺利实施，同时也使各合同签署企业的良好信誉得到了提升。

　　2.有效的施工合同管理能提升工程项目施工管理工作的合理性、科学性

　　由于工程项目的涉及面广，成本造价高，活动投资大，所以为了保证工程项目能够顺利实施，有必要建立使用施工合同管理规定。这是由于施工合同管理中明确规定，各合同签订方比如说发包企业以及承包企业等，办事必须有相应的依据，变更必须有相应的指令，验收必须有相关数据资料，支付必须提供相关凭证，也就是监理企业、业主以及承包企业必须要依法办事，根据客观规律做事，保持科学态度进行工程建设。

　　3.利用施工合同能够解决各法律纠纷

　　由于工程项目的参建企业比较多，施工周期长，同时造价成本高，合同金额大，所以材料供应商、发包企业以及承包企业之间可能会出现各种各样的纠纷问题。所以为了解决这些纠纷问题，工程项目发包企业以及承包企业需在合同中明确或者是做出各种承诺或者是约定，像是价款调整变更规定、不可抗力规定、以及索赔反索赔规定等等。另外由于已经签订的施工合同本身具有一定的法律效力，所以可以将施工合同作为解决施工建设阶段纠纷问题法律依据。

　　二、提升施工合同管理控制强度的办法、手段

　　1.使用动态管理方式控制管理施工合同履行情况

　　工程项目承包企业以及发包企业在签订施工合同之后，就会赋予施工合同一定的法律效力。提升该承包企业以及发包企业之间会形成经济关系。尽管工程项目施工合同中已经明确注明了各方的义务、权力以及利益，同时要求承包企业以及发包企业严格遵守并履行合同内容，然而从根本角度来看，承包企业以及发包企业均各不相同，所以在工程项目施工建设阶段，承包企业以及发包企业就会出现利益冲突，各方的工程项目施工管理控制行为存在一定的差异，严重时还会导致承包企业以及发包企业直接出现不可协调的矛盾。所以为了施工合同能够得到真正落实，同时确保承包企业以及发包企业均会履行施工合同条约内容，需使用动态管理方式控制管理施工合同履行情况，具体内容如下所示：根据施工合同内容要求进行材料采购，施工标的确定，以及施工进度，另外若施工合同中具有保修条款内容，还需对该内容的履行情况进行管理、检查；监理企业、发包企业、承包企业以及设计部门四方需加强沟通，可以就某施工问题进行组织探讨，使工程项目保质保量完工；记录好各与工程项目相关的文件资料内容，如会议记录、往来电话、相关文件以及工作日志等等，若今后出现纠纷问题，这些文件资料可作为证据来使用。

　　2.优化施工合同管理制度

　　为了提升施工合同控制管理力度，首先需完善以及优化施工合同管理制度，根据管理制度要求进行查漏补缺，提升施工合同控制管理工作的规范化，就此需做到以下几点：建立施工合同评审规范。若工程项目施工合同缺乏严密性以及规范性，不仅会导致竣工结算审计工作难度大为提升，同时还会导致承包企业或者是施工企业受到一定的经济损失，所以有必要制定施工合同评审标准规范，严格审查以及仔细推敲施工合同内容，防止施工合同内容出现重复、错误或者是遗漏问题。另外还需确定施工合同内容与国家出台的各相关规定条约内容是否相符，施工合同是否存在技术风险以及经营风险，以及施工合同内所标注的承包企业以及发包企业的义务、权力是否对等、科学等等；建立施工合同批准标准。建立施工合同批准标准制度的目的是为了提升合同的有效性、合法性。施工合同批准标准制度要求在正式签订施工合同之前，承包企业以及发包部门内部需要进行会签，并要求各部门主管领导人员提出自己的看法意见；编制合同交底制度。一般合同交底工作是指，合同管理人员细致交代与施工合同相关的内容以及注意事项、要求，同时说明发包企业以及承包企业各自的经济责任，以确保发包企业以及承包企业均能履行、执行合同内容；施工合同履行内容，并对履行情况进行检查。由于在施工过程中，施工合同的履行情况可能会出现或多或少的变化，就此需对施工合同履行变化情况进行定期报告，同时对施工合同执行情况进行全面、细致检查；制定合同总结以及评价体系。在施工合同履行结束之后，相关企业需要总结分析施工合同履行以及执行阶段所出现的各种问题与其相应解决措施，并基于施工合同客观、正确的评价。

　　3.提升施工合同风险管理力度

　　3.1转移以及回避施工合同风险。承包企业或者是施工企业在进行合同谈判过程中，需要回避拖欠工程款以及带资承包风险，同时将可保护本企业的条款内容加入到施工合同条款中，像是拖延付款的各方责任、具体付款方式以及各个付款时间等等。比如说，承包企业或者是施工企业可要求在合同开工一周内发包企业需支付百分之十的备料款，然后根据施工进度情况按月支付到总费用的百分之三十到百分之三十五，并在工程结束之后支付到总费用的百分之四十五的工程款，待工程项目结束验收施工，并确定工程质量达标之后，发包企业需支付到总费用的百分之八十，等到工程项目结束结算审计工作之后，发包企业需支付到总费用的百分之九十五，同时在保修期满后要求发包企业需支付剩余的百分之五的总工程款。这样就能够大大降低承包企业的合同风险，使承包企业的合理利益得到有效保证。除此之外，承包企业还可以使用转移施工合同风险等方式，降低本企业的合同风险，也就是承包企业在中标之后，为了降低本企业的风险，可以将施工难度高的工程项目分包给其他分包企业，这样就可以将一部分合同风险转移到其他分包企业上。

　　3.2做好合同索赔管理。由于工程项目施工合同条款内容众多，若不对合同内容进行核对处理。将会导致合同条款间出现歧义或者是前后矛盾等问题。根据施工合同条款内容的优先顺序解释合同条款内容，一般有利于发包企业，也就是对承包企业不利。所以为了扭转这一局面，发包企业需要逐条分析检查施工合同条款内容，同时前后对照各与施工合同相关的资料文件。对于业主所提出的`项目施工合同内容，承包企业还需要以合同法为基础，对该部分施工合同内容提出超过两种的合理解释，并确保解释均有利于本企业，充分使用施工索赔合同条款内容对本企业的正常、合法权益加以保护。一般在工程项目施工合同签订阶段，出现频率较高的索赔内容为：发包企业不能够在规定期限内提交出合理、科学、合法的资金安排证明，导致承包企业不能够及时获取工程资金，就此承包企业可以选用放慢施工速度、催办或这是停工等方式，督促发包企业进款支付资金；由于发包企业、天气情况所导致的竣工延误问题，承包企业需要在收集以及采集索赔证据同时，向发包企业提出延长工期等要求。

　　4.对于施工合同变更纠纷问题的处理手段

　　工程项目施工合同是能够合理变更的，同时合同的通用条款要求中已经明确注明了可以变更的项目，或者是不可变更的情况。比如说项目发包企业在一般情况下是不会认可工程项目施工料场出现变更情况，同时认为施工料场变更风险需要由承包企业承担。所以承包企业需要如何既能变更不可变更项目，同时还可以更大程度的维护本企业的切身利益。但从实际看情况上来看，尽管确实存在这类变更情况，但是变更难度是非常大的。另外如果工程项目施工设计图纸本身存在缺陷问题，同时其问题得不到及时纠正，则随着工程项目的施工建设，施工图纸设计问题会逐渐凸现出来，所以为了保证工程质量，有必要进行工程变更。由于施工进度的需求，一般该类型变更是由发包企业或者是发包企业以及监理企业口头上同意工程变更，但为了防止今后出现变更纠纷问题，承包企业需要将变更情况完整的记录下来，并把各相关文件资料手机完整，同时在规定期限范围之内完成。如果工程变更是由承包企业自行决定，并没有通过发包企业或者是相关工程师的同意认可，若该工程变更是科学合理的，则承包企业可完善、优化变更程序，同时收集、整理好各相关资料；若工程变更问题为非必要，则需减少这类变更。这是由于不必要的工程变更情况没有通过承包企业的同意认可，同时也没有相应的合同依据，所以承包企业不必要承担相应的施工合同义务，因此由于工程变更所产生的费用需要由承包企业自行承担，另外若该类工程变更问题引发不良后果，发包企业还可以向承包企业追责，导致承包企业受到过多的不良经济影响，所以承包企业需尽量避免自行变更工程。

　　5.增强合同管理人员的业务水平

　　施工合同管理工作主要是由合同管理人员完成，所以施工合同管理人员的业务水平直接决定施工合同管理质量。就此施工合同管理人员除了要能够熟练掌握了解各相关法律法规之外，同时还需要掌握并熟练应用项目索赔管理控制知识，同时精通合同业务。就承包企业而言，承包企业除了要外聘高技术施工合同管理控制人员之外，还需要对本企业当前的施工合同管理控制人员进行教育培训，以提升本企业施工合同管理控制人员的素质水平。另外在项目建设施工阶段，承包企业需要提前个合同管理人员进行施工合同交底，使施工合同管理人员提前了解出现几率较高的违约行为，进而制定相关预防措施，以降低合同纠纷的发生几率，提升过施工合同管理有效性。

　　三、结语

　　随着国民经济的不断发展，各种工程项目数量不断增多，承包企业或者施工企业若想要获取更多工程项目，一定要具有合同意识，能够的施工合同进行全面、严格的管理，同时编制科学、合理的施工合同控制、保障以及约束标准，确保施工合同内容能够得到真正落实，这样承包企业以及发包企业的切身利益才能够得到保障，同时承包企业或者施工企业才能够本行业中占据一席之地，获取更多发展空间。总之，工程项目施工合同涉及到诸多方面，所以施工合同管理具有较强的系统性，无论是承发包方式，还是内外界环境、施工内容的转变，均会导致施工合同管理控制工作受到一定的影响。因此，承包企业或者施工企业除了要掌控本行业规则、标准之外，同时还需要了解各相关法律法规，可以做到根据法律法规内容以及工程项目实际情况改进、优化施工合同，使施工合同管理控制质量得到进一步的提升。

施工合同 篇4

　　承建单位(甲方)：

　　承包单位(乙方)：

　　按照《中华人民共和国合同法》和《建筑装饰装修合同示范文本》的规范，结合工程具体情况，双方本着平等诚信、互惠互利的原则达成如下协议：

　　第一条 工程概况

　　1、工程名称：

　　2、建筑面积：

　　2、工程地点：

　　3、结构类型：

　　第二条 施工方式及范围

　　4、施工方式：

　　5、施工范围：

　　第三条 合同工期

　　6、合同工期：自 年 月 日起进厂做施工准备工作，从 年 月 日开工至 年 月 日止竣工，共计 天，保温系统施工的合同范本。工程竣工按主体施工单位的施工计划进行，但不得影响主体施工单位的工程进度。设计变更引起的工期按规定进行调整。具体每栋楼的开工日期按工程部出具开工令为准。

　　第四条 质量标准

　　8、工程质量：按照主体施工单位工程质量验收标准等级标准。

　　9、结算方式：按保温面积 ㎡估算，最终以实际保温面积展开结算。

　　10、合同施工价款：本外墙保温以单价 元(不含税金)计算。外墙真实漆以单价 元(不含税金)计算。

　　11、本工程包工包料。双方如对工程量存在争议，以审计为准。(按后期实测实量的面积计算)。

　　第五条 甲方工作

　　1、开工前五天，向乙方提供经甲方确认的施工图纸及做法说明一份，并向乙方进行现场交底。主体交接，需修整另行计算，为乙方无偿提供临时设施、施工中所需的水、电及材料堆放简易场地。施工用脚手架由 方承担。

　　2、指派 为甲方驻工地代表，负责监督合同履行，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、签证手续(变更必须经公司盖章生效)和其他事宜。

　　第六条 乙方工作

　　1、参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。

　　2、指派 为乙方驻工地代表，负责合同履行。按照要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决乙方负责的各项事宜。

　　3、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的'规定，确保施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工带来的扰民问题与周围单位(住户)的关系。

　　4、施工中未经甲方书面同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。需要变更的部分及图纸以外的签证必须经甲方认可盖章，否则无效。

　　5、工程竣工未移交甲方之前，乙方负责对所完成的工程成品进行保护(乙方竣工后甲方应及时组织验收，原则上从竣工之日起不超过10天)。

　　6、乙方服从甲方和监理监督，施工质量应符合甲方设计要求。

　　第七条 关于工期变更及逾期竣工的约定

　　1、如因甲方未按约定完成前期工作，影响工期，工期顺延。

　　2、如因乙方责任，不能按工期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

　　3、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致连续停工12小时以上工期相应顺延。

　　4、因大风、下雨不良天气影响施工质量的情况下，不能施工;室外温度低于5℃的时间段不允许施工，工期相应顺延。

　　第八条 关于工程质量及验收的约定

　　1、乙方承诺确保用于工程的所有材料符合国家及当地建设主管部门规定的标准要求，承诺聚苯板厚度不小于 cm，单位容重不小于 kg/m3。(按工程设计要求)。

施工合同 篇5

　　出租方：（以下简称甲方）

　　承租方：（以下简称乙方）

　　根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确出租方与承租方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。

　　第一条：租赁机械的名称、型号、机号、数量、附件。

　　第二条：租赁机械的期限：

　　租赁期从报停日收回。

　　第三条：租金机械的期限交纳方式、期限：

　　租金的计算：

　　租金的支付方式：

　　春节期间扣除15天租金（每月均按30天计算）以上租金包含租赁机械的运输、安装、调试、验收的费用及随机人员的工资。

　　第四条：租赁期间机械的维修、保养和各类事故的'处理：

　　1、维修：出租方负责，其费用由出租方承担。

　　2、保养：出租方负责，其费用由出租方承担。

　　3、机械故障：出租方负责，其费用由出租方承担。

　　4、安全事故；责任方承担，其费用由责任方承担。

　　第五条：出租方与承租方的变更

　　1、租赁机械的所有权属出租方、在租赁期间，出租方若将所有权移交

　　第三方，出租方应在所有权移交日的15天前书面通知承租方，承租方与出租方的合同关系自然过渡至

　　第三方。

　　2、在租赁期间，承租方若将使用权移交

　　第三方，承租方必须在使用权移交日的15天前向出租方提出书面要求，在付清租金款的同时，取得出租方的签证认可方可移交，承租方租出租方的合同关系过渡至

　　第三方。

　　第六条：违约责任

　　1、未经双方同意，任何一方不得中途变更或解除合同，违约方按《合同法》的有关条款处理。

　　2、承租方不按规定支付租金，出租方有权要求承租方及时支付租金。

　　3、因出租方原因造成租赁机械不能按期交付，出租方应承担每延误一天向承租人支付1000元的违约金。

　　4、出租方必须确保每台电梯双笼15小时运行，15小时外保证单笼24小时可以运行。

　　5、机械如发生故障若4小时不能及时修复，承租方有权扣除当日租金。

　　6、出租方派出的操作工应持证上岗，服从承租方工作安排。

　　第七条：其它约定事项：施工升降机楼层呼叫装置分机，如正常损坏由乙方承担，如人为损坏或丢失由甲方承担（发射头每个90元，分机每个110元）。

　　第八条：争议的解决方式：如发生争议，由双方协商解决。

　　第九条：在本合同规定的租赁期届满前15天内，如承租方要延长租赁期限，应与出租方协商，并办理重新签订合同的手续。

　　本合同一式五份，甲方三份，乙方贰份。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

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