实施方案

时间:2026-04-09 工作方案

实施方案[常用10篇]

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的实施方案10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实施方案[常用10篇]

实施方案 篇1

  一、前言

  1 、基本情况

  XX乡位于六枝特区西部,是边远少数民族乡,距XX县政府所在地 XX 公里,东邻XX乡,西与XX县XX乡接壤,北靠XX乡,南与XX乡接壤,全乡有X个行政村,112个村民小组,总人口12510万人,总户数2962户。全乡国土总面积84600亩,林业用地面积66455亩,占全乡总面积的78.5%;公益林面积45003亩,占林地面积的67.7%,商品林面积21452亩,占林地面积的32.3%,森林覆盖率达33.92%。

  2、受灾特点

  20xx年1月20日,我乡受到雪凝冻灾害的大面积影响,直到20xx年2月20日结束,历时30日;据统计,全乡林业受灾面积30849.45亩;造成经济损失5545.1万元。灾情主要表现在:林木受损折断,倒伏;长期的凝冻,造成幼林冻死。

  3、抗灾救灾措施

  在凝冻灾害发生后,我乡党委、政府高度重视,党政领导亲自挂帅,深入到村了解受灾情况,及时安排落实救灾的各项工作。林业站组织人员及时到各村统计受灾情况,及时上报给上级有关部门,以便上级安排救灾。

  二、灾情情况

  我乡林业此次受灾面积大,灾情重,覆盖全乡7个村;面积达30849.45亩,(退耕地17759.45亩,荒山造林12120亩,天保工程1100亩,其他造林180亩)具体是:20xx年度:过瓦村1929.72亩,分布于河沟、马鞍山、铁路脚;箐口村236.02亩,分布在小红岩垭口;下麻翁村20xx.2亩,分布于上麻翁河沟;荒田村487.61亩,分布于老白田、下化董;合计:4733.55亩,20xx年面积:社勒村1477.1亩,分布于坡头、核桃林、干鱼塘;坝子村2842亩,分布于全村;下麻翁村1611.8亩,分布于布提、下麻翁、桥头;居都村9.7亩,分布于过瓦煤矿顶;箐口村3729.1亩,分布于箐口、荆竹林、石丫口;荒田村664.49亩分布于捞油地,周家岩脚、小屯、麻窝地

  过瓦村2210.87亩,分布于花赖、河边、田坝、大寨、坡头;合计:12545.06亩,20xx年面积:荒田村457.57亩,分布于半坡、下化董,下麻翁村33.3亩、合计:409.87亩,截至20xx年全乡累计退耕还林17769.48亩,荒山造林13400亩;分布于荒田村老鹰岩等、过瓦村焦家大坡、花赖大坡、箐口村夹岩、坝子村煤洞坡、磨子岩、毛家坡、下麻翁村天星桥、黄厂、了望台、倮扭。

  三、灾后重建的主要任务和措施

  为了更好地做好我乡抗灾救灾和灾后重建工作,成立以乡主要领导为组长,农业、林业、教育、卫生、水利、公交、扶贫等部门负责人为成员的“XX乡抗灾救灾和灾后重建工作领导小组”。制定了我乡灾后重建工作方案。在林业上具体做法是:

  1、补植补造:对零星倒伏折断的有林地进行补植补造。成片倒伏折断的有林地进行更新造林。及时组织筹备苗木及时进行补植补造,同时利用雨季和冬季的有利时间进行补植补造。具体安排是:零星补植的'于20xx年雨季完成,是XX村、XX村、XX村;冬季的零星补植是XX村,XX村、XX村。重造的XX村(20xx年度退耕地109、110、111、112四个小班-幼林面积409.87亩)、XX村(20xx年度1、2、3、4、小班895.2亩,20xx年度200、201、202、203、204、205-面积774.3亩-经济林,XXX村20xx年度3、4小班729.2亩,20xx年度196-面积249.1亩-经济林)、XX村(20xx年度退耕地河边5、6、8、2、3、7六个小班-面积1022.5亩-幼林,XX村20xx年度1、2、3小班-面积195.42亩-幼林20xx年度176、180、181、179、178五个小班-面积779.2亩-幼林)、XX村(20xx年度退耕地165、159、163、164、168五个小班-面积836.67亩-幼林)、XX村(20xx年度退耕地186、187、188、189、190五个小班-面积894.2亩-幼林)共6785.66亩;在20xx年冬季至20xx年2月以前完成。荒山造林20xx年度XX村27、28、29、30、31、32、33、34小班-1418亩-柳杉、金银花,20xx年度凉水井-213亩,XX村20xx年度11小班-168亩-金银花,XX村20xx年度12、19、6、7、小班-582亩,XX村20xx年度13、14、15小班-402亩-金银花,20xx年度煤梁子沿线1210亩,XX村花赖梁子20xx年度470亩,20xx年度焦家大坡98亩。共4561亩,由承包户自筹部分资金,争取国家投入部分资金,在20xx年前补植补造结束。

  2、受灾木清理:按照《XX县凝冻受灾林木清理实施意见》,成立了我乡的受灾木清理领导小组,及时调查清理受灾损毁林木,大力宣传对受灾木清理的重要性,有利于防止森林火灾和病虫害的大面积发生;因此,受灾木的清理是目前林业工作的重中之重。要积极组织林农开展生产自救,让林农尽量减少损失,又不能违背林业法律法规,做到依法采伐;各村要严防极少部分不法分子借清理之机乱砍滥伐、偷砍盗伐等现象的发生。

  3、森林火灾预防和有害生物的防治

  (1)、森林防火工作一要严格落实乡森林防火工作预案,加大森林防火工作的宣传力度,严格火源管理。搞好对中、小学校、林区周边住户的宣传;充分利用赶场天进行宣传有关的森林法律及法规。提高群众知晓率,及防火意识;对小孩和智障人员进行监护,对林区的坟主和进山人员进行登记,逐人签订保证书,力求细致入微,百密无疏;实行用火许可,在森林防火期内,禁止一切非生产用火,经批准进行用火的,要专人负责,事先开好防火隔离带,准备好灭火工具,在3级风以下用火,严防火灾;在森林防火期间,出现高温、干旱、大风等高火险天气时,划定森林防火戒严区,规定森林防火戒严期限,严禁进入林区从事其它活动(如:清明、元宵进山燃放烟花、爆竹和香蜡纸烛等);在高火险天气时,各村要严守重点地段和区域,特别是XX村、XX村、XX村、XX村、XX村与外乡、外县接壤的地段。严管耕地用火,严禁携带火种进入林区。二是做好扑火物资的储备工作。三是要加强值班制度,坚持24小时值班和领导带班。四是严格火情报告制度,确保火情信息顺畅。

  (2)、有害生物防治:加强凝冻灾后林业有害生物的预防除治工作。各村要加强监控,发现病虫害后要及时上报,林业站要及时进行上报和处理,防止森林病虫害大面积的发生和蔓延。

  稳定林区社会治安:各村要加强林区社会治安排查工作,加大林区巡逻力度,防止灾后林区社会治安不稳定因素滋生。

  5、加快基础设施修复重建:加快损毁房屋和重建进度,及时修复受损碑牌、林区道路;严防各类事故发生。

  四、灾后重建投资估算和资金筹措

  在经我乡党委、政府研究,决定做如下安排:零星补植部分10982.82亩由退耕农户自筹资金进行补植,折合20.00*10982.82=219656.4元;重造部分退耕地6785.66亩,荒山造林4561亩(合计11346.66亩),需国家和上级政府和上级有关部门解决苗木款和其他费用4141530.9元,群众投工投劳(折合20.00*11346.66=226933.2元)进行重造。二项补植重造共需资金4588120.5元。

  凝冻灾后重建资金估算表(国家投入)

  XX乡

  单位:元

  类别

  投工数(个)

  资金(亩)

  面积

  合计

  备注

  整地

  15

  75

  11346.66

  8

  www.b9b8.com50999.5

  植苗

  6

  120

  11346.66

  1361599.2

  防火及有害生物

  1

  20

  11346.66

  226933.2

  防火沟及病虫害防治

  抚育

  1

  20

  11346.66

  226933.2

  林地管理

  2

  20

  11346.66

  226933.2

  苗木款

  25

  11346.66

  283666.5

  包括运费

  合计

  25

  365

  11346.66

  4141530.9

  五、灾后重建保障措施

  1、加强组织领导,成立乡灾后重建工作保障小组,要求切实增强做好灾后重建工作的责任感、使命感和紧迫感,要求乡属各单位、各村要充分认识此项工作的重要性,切实做好此项工作。

  2、要切实抓好受灾木清理工作,确保林农减少损失,保障林农的利益。

  3、要切实抓好补植补造工作,要充分调动退耕农户和林农的造林积极性,提供苗木信息,做好技术服务。巩固退耕还林成果,促进我乡的生态文明的建设。

  4、做好森林防火和有害生物的防治工作。

  《乡镇林业灾后重建工作实施方案》助。欢迎阅读乡镇林业灾后重建工作实施方案。

实施方案 篇2

  『学习改变人生·做成功物业管理人! 』××市场河边灯光夜市实施方案为进一步加快和谐社区的构建步伐,大力发展夜间经济, 拓宽就业渠道,切实改善困难居民的民生质量。拟定在××市 场河边设置夜市,以集中解决流动商贩无固定摊位摆卖问题。 具体方案如下。 一、营业地点 按照相关规划和安排,夜市地点拟设在××市场河边。 二、营业时间 结合市场实际,初步拟定夜市营业时间为每日 19:00 至 22:00。 三、夜市准入制度 按照相关要求及有关规定办理入市手续,流动商贩要入夜 市摆卖, 必须凭有效身份证件于每日 17: 前到市场管理处办 00 理临时摆卖手续 (须有明显的公示牌) 每摊位每次根据占用面 , 积 10 元起收取管理费 (管理费包含夜市公共照明、 管理服务人 员薪酬、 清洁费用等) 100 元保证金 、 (经营户入夜市摆卖期间, 在无任何违纪违规及损坏公共设施的情况下,保证金于次日退 还经营户) 。 四、经营范围 夜市摆卖仅允许经营日用小百货、小装饰品、小商品;不 得经营音像制品、食品、蔬菜及海产品等,不得使用广播、喇第 1 页,共 6 页

  『学习改变人生·做成功物业管理人! 』叭等制造噪音。 五、日常管理 1. 夜市营运期间, 由市场管理处招募市场管理员 2 人 (其 中 1 人负责轮换休顶班)、保安员 4 人(其中 1 人负责轮换休 顶班)每天加强巡视,处理夜市期间的.日常情况,并积极配合 严管路办公室协调公安部门做好相关治安工作。 2. 夜市经营户实行持证上岗 (夜市经营业户临时摆卖证) , 按时进入夜市和收市,保持卫生清洁,文明经商。 3. 未经许可擅入夜市经营的, 或在市场外无证经营影响市 场秩序和交通的,市场管理处积极配合严管路办公室协调执法 部门及有关部门予以清理。 4. 经营业户不得擅自转让摊位, 否则, 将取缔其经营资格。 5. 聘请专门的卫生保洁员 2 人 (其中 1 人负责轮换休顶班) 在收市后及时清理垃圾,恢复××市场洁净环境。附件:1、××市场夜市规划平面图 2、夜市经营业户临时摆卖证第 2 页,共 6 页

  附件 2:(1)、正面夜市经营业户临时摆卖证第 一 联 市 场 存 根夜市经营业户临时摆卖证第 二 联 交 夜 市 经 营 户经营者姓名: 经营范围: 摆卖期限: 年 年 月 月 日 19 时至 日 22 时止经营者姓名: 经营范围: 摆卖期限: 年 年 月 月 日 19 时至 日 22 时止(2)、背面摆卖须知1. 此证仅限于在××市场范围内使用, 每日摆卖时 间为晚上七点钟至十点钟止。 2. 夜市摆卖仅允许经营日用小百货、小装饰品、小 商品;不得经营音像制品、食品、蔬菜及海产品 等。 3. 入夜市摆卖者必须凭有效身份证件于每日下午 五点钟前到市场管理处办理当日临时摆卖手续。 4. 夜市经营户实行持证上岗 (夜市经营业户临时摆 卖证),按时进入夜市和收市,保持卫生清洁, 文明经商。 5. 经营业户不得擅自转让摊位,否则,将取缔其经 营资格。 6. 此证于次日交回市场管理处方可退还保证金, 否 则保证金不予退还,一切责任由持证人自负。夜市经营业户身份证复印件

实施方案 篇3

  评审工作实施方案

  (一)机构组织形式

  (二)工作目的

  为了保证在规定的标准期限内,采用合理的审核方式、符合的人员配置、严谨的控制制度、恰当的争议解决机制完成委托的工程项目审核工作,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本方案。

  (三)适用范围

  适用于本公司工程造价评审项目从接受委托、调研、取证、评审、合议、复核、审批到出具报告书全过程工作的实施和管理。

  (四) 工作流程

  根据财政部门要求,针对评审项目造价高低进一步分为大型(评审项目造价5000万元以上)、中型(评审项目造价500万元以上5000万元以内)、小型(评审项目造价500万元以内)评审项目,分别制定相关评审工作计划。具体内容如下: 大型评审项目

  接受评审项目后成立项目组:包括项目负责人、主审、评审人员、资料员,项目负责人由公司总经理兼任;主审由公司技术负责人(或总工程师)担任;评审人员由从事五年以上评审工作的注册造价师担任(各相关专业造价师安排一名,无相关专业造价师由从事八年以上评审工作的专业造价员代替),资料员由从事两年以上档案管理专业人员担任;由项目负责人编制各阶段的时间计划;整个评

  审过程分为评审准备阶段、评审实施阶段、评审报告阶段。从接受评审项目至提交完整书面审查结果在60天内完成。

  评审准备阶段(本阶段用时5天)

  1、收集资料,业主应提供如下资料(但不限于):

  (1)批准的初步设计文件及概算书;

  (2)建设单位与施工单位双方签定的工程承发包合同、补充协议以及有关会议纪要;

  (3)施工图纸(含设计变更)、竣工图纸;

  (4)工程预、结算书;

  (5)监理单位的有关文件;

  (6)监理单位、建设单位的签证单、隐蔽工程验收记录;

  (7)甲供设备和材料明细表;

  (8)招投标文件及有关资料;

  (9)设计交底及图纸会审纪要;

  (10)由施工单位编制、建设单位批准的施工组织设计和分部分项作业指导书;

  (11)开、竣工报告;

  (12)各项目的竣工验收资料;

  (13)施工单位资质证书、营业执照、施工许可证书等;

  由资料员收集同时逐项核对,逐一清点交接,办理签收手续,并对工程结算资料进行核对,对不符合规范要求的资料,进行补办相关手续,直至符合要求为止,并按要求填写《余杭区财政局委托工程结算审核资料移交情况表》。凡未按期提供资料,在评审过程中补充的,均需要评审项目委托单位同意后业主单位出具核增说明。

  2、资料收集并核对完毕后由项目主审分配给各专业评审人员,各专业评审人员拿到各自的资料后,进入资料熟悉阶段。针对资料进行全面的审阅,明确工程项目概况,立项批文,招标情况,开竣工时间,招标文件及合同约定结算调整的要素,现场踏勘及注意事项等内容。

  3、根据评审项目的类别和复杂程度并在不同的评审阶段采用不同的评审方法并上报委托评审单位通过后执行。

  重点审查法:重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的,一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程,门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的`工程量审核。而一些附属项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等,往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少,效果较佳。

  评审实施阶段(本阶段用时45天)

  1、竣工结算评审分四步进行:

  第一步评审有关资料、现场踏勘(由各专业评审人员及主审完成,用时10天),包括如下内容:

  (1)送审资料的完整性、合法性和充分性;

  (2)计价方式是否符合合同约定,工程量清单计算是否符合规则;

  (3)清单项目人、材、机换算及计算结果是否准确;

  (4)工程量调整是否有依据,是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定,计算结果是否准确;

  (5)清单项目综合单价调整是否有依据,是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定;

  (6)主要材料消耗量计算是否准确,材料价格是否与报价相符,价格调整是否有依据;

  (7)甲供材料的品种、数量和结算是否准确;

  (8)甲方单独分包项目工程量的划分和结算是否正确;

  (9)措施费用调整是否有依据,计费基数、取费标准、计算程序和计算结果是否正确;

  (10)各种税金和规费计取是否符合税务和相关管理部门的规定;

  (11)实际施工工期与合同工期比较,差异原因和责任;

  (11)索赔和违约金支付的理由是否符合合同的约定或法规的规定,证据是否确凿、完整、费用计算是否正确;

  (12)其他与工程造价有关的内容。

  现场勘察核实,在第一步评审的基础上专业评审人员在财政部门协调下,自行进组织勘察现场、了解核实情况,并按要求做好记录填写《余杭区财政项目工程结算审核现场勘察纪要》。专业评审人员根据现场勘察及市场调查等实际情况,依据相关政策、法规、标准完成工程结算造价各项评审工作。向主审提交《余杭区财政性项目工程结算评审初审报告》,在主审审核通过后在规定时间内按要求向财政部门提交《余杭区财政性项目工程结算评审初审报告》,客观、真实反映评审意见,报财政部门备案。

  第二步评审核对洽谈(由各专业评审人员及主审完成,项目负责人参与现场复勘整个过程,用时20天)

  评审单位、建设单位、监理单位、施工单位等相关单位在财政部门的组织下进行必要的核对工作。项目评审单位应以法律为准绳,以事实为依据,提供专业造价咨询服务,根据核对、洽谈结果对照项目评审初审报告调整工程造价,同时按要求完成《余杭区财政性项目结算审核洽谈纪要》。

  工程量计量应依据施工合同、图纸、工程变更联系单、工程验收隐蔽资料、监理日记、现场勘察纪要等资料,结合相关法规、标准实事求是按实计量。对工程量争议,由财政部门组织相关单位并参与现场复勘工作,专业评审人员按要求做好《余杭区财政项目工程结算审核现场复勘纪要》

  (1)对实际施工的各分项工程逐项进行核查,有无增加工程或未曾施工的内容;

  (2)对实际施工用材与预、结算用材在品种、规格、数量方面出现不一致的重点进行核实;

  (3)要对必须丈量工程项目的面积、体积、长度和高度进行实地丈量。 在准确评审计算工程量后,首先要对定额套用的合法性、准确性进行详细的评审。重点审查工程结算中定额套用是否准确,有无高套或生套定额,从而抬高工程造价行为。在具体审核中,经常发现有些施工单位采取低套高、少套多等手段,来增加工程的直接费,还有的在编制工程结算时,套用了综合定额后,又套用单项定额,重复计算费用。对不符合工程定额套用实际情况的,要进行调整,从而体现评审的权威性和公正性。其次,要对工程的费用进行评审,工程评审人

  员要仔细审查工程类别与性质,因为不同性质的工程项目以及同类性质不同规模的工程,等级不同,其间接费率计取各不相同,防止施工单位高套工程类别和改变工程性质取费的行为。

  评审证据是作出评审结论的基础,评审中取得的证据资料包括各种计算表、汇总表、分析表等,评审人员在审核过程中遇到下列情况时,均应取得可靠的证据:

  (1)图纸上没有的增加工程或未曾施工的工程项目,需取得甲乙双方的签证证明;

  (2)在丈量面积、体积、长度和高度时,原结算计算的数据与实际不符的需取得甲乙双方的签证;

  (3)对施工用料的品种规格、数量,经核实与原结算不一致的部分,需取得甲乙双方的签证。

  (4)有变更的工程需有甲方当时的签证单复印件,如无当时的书面签证,必需取得甲方盖有公章的补充书面证明材料,同时必须符合余政办[20xx]83号文件规定;

  (5)对甲方用实物直接提供未计价的需有乙方签证认定的证明,并应从财务帐面查明结算价;

  (6)对高进高出结算价的材料应核对乙方进货发票进行核对,发现与结算价有不一致的部分,应复印原始凭证;

  (7)需变更施工企业经济性质的应有查证摘录。

  评审人员对评审中存在的不确定问题无法找到可以确认的证据,应通知建设单位和承包商等单位对不确定的问题进行充分讨论协商,最终形成会议纪要。

  评审人员通过评审和现场查勘,做好取证工作,在此基础上客观公正、实事求是地对原工程结算进行逐项审定,编制评审明细表、汇总表,在编制评审明细表时应做到:

  (1)对原结算中高估冒算的部分要核减,遗漏的项目要补,少计的金额要补足;

  (2)政策掌握要有宽严度,对明显不合规定的要坚决纠正,对两可之间的要从严掌握;

实施方案 篇4

  一、目的:为提高公司的现场管理水平和管理效益,创建良好的企业形象为彻底改善公司现场脏、乱、差、等现象,结合生产实际需要。确保生产现场整洁.顺畅.安全为目的。特制定以下方案一 ;

  二、6 S的基本内容;

  整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

  整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

  清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现 场,维持上面3S成果。

  素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

  安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

  用以下的'简短语句来描述6S,也能方便记忆:整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本; 安全:安全操作,生命第一.

  因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。

  三、“6S活动实施改善小组”组织架构及工作职责。

  3.1、“6S活动实施改善小组”工作职责。

  3.2、组长:负责此次6S改善工作的方案制定及部署监督等各项工作。3.3、副组长:负责各项要求规定细则实施与推进并督促考核改进。3.4、各车间负责人:落实整改项目细则的实施及相关物品请购,反馈实施过程中困难点。

  3.5、组员:中韬锂电所有员工,6S改善工作需全员参与共同推动共创美好生产环境。

  四、6S实施改善推进时间及实施细则

  4.1、20xx年11月17日至20xx年12月17日为改善阶段,以后为保持和持续改善阶段。

  4.2、改善具体实施细则: 4.3、整理

  4.3.1、对工作现场进行全面检查,包括看得到和看不到的地方。 4.3.2、制定“要”与“不要”的判定基准。

  4.3.3、按照基准,清除不要物品。整理出被占用空间。 4.3.4、制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品。 4.3.5、每日自我检查,循环整理。 4.4、 整顿

  4.4.1、经过整理所留下的需要东西物品要定位存放。 4.4.2、用颜色来区分现场产品状态,明确标示流转。 4.4.3、不许堵塞通道,限定高度堆高。

  4.4.4、不合格品隔离工作现场,不明物撤离现场。

  4.4.5、危险物,有机物,溶剂应放在特定的地方,要有明确标示。 4.5、 清扫

  4.5.1、建立清扫责任区,明确责任人。

  4.5.2、每个人在工作岗位及责任范围内(包括一切物品与设备进行彻底的清扫)

  4.5.3、对清扫过程中发现的问题及时进行整改。

  4.5.4、查明污垢的发生源,予以杜绝或隔离。 4.5.5、明确清扫内容。

  4.6、清洁

  4.6.1、在以上三个方面经过不断的实施,检查,考核,总结,改善达到一定程度后,全面推行达到标准化,制度化。

  4.6.2、组织5S领导小组成员经常检查,带动员工重视5S活动。 4.7、 素养

  4.7.1、持续推行前4S直到成为共有的习惯。 4.7.2、上班时间必须统一穿着厂服,佩带厂牌。 4.7.3、员工严格遵守各项规章制度。

  五.现场检查内容及考核标准。

  5.1、组织建立事业部6S稽查小组,每周两组稽查小组交换检查对方生产区域。

  5.2、针对每次稽查出的需整改的项目各责任人必须在制定的时间整改,并不定时稽查整改结果如有改善不彻底着将给与处罚。

  5.3、每周进行车间及6S评比活动,制定“6S优秀车间流动红旗”及“6S整改车间流动红旗”,如一个月内连续两次获得“优秀车间”者将给与车间300元奖励(团队奖励),如连续两次获得“整改红旗”者车间主管和拉长(一名拉长)要做出书面检讨。

  5.4、针对6S检查结果将纳入主管级每月绩效考核范围内,拉长级将作为晋升参考标准之一。

实施方案 篇5

  为推进大绿化工作深入开展,全面加快我县绿化建设步伐,进一步改善生态环境,提升县域品位,根据上级有关部署,结合我县实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以加快林业生态建设为宗旨,以改革为动力,以科学为先导,以大力培育和保护森林资源、改善生态环境、发展生态经济为中心,因地制宜,统筹规划,努力构建结构稳定、功能完善的防护林体系,为突破创新跨越科学发展创造良好的生态环境。

  二、建设原则

  坚持以扩大森林资源,完善防护林建设为重点,与统筹城乡绿化协调发展的原则;

  坚持因地制宜,适地适树,统一规划,顺应民意,稳步发展的原则;

  坚持政府扶持,社会参与,多渠道投入,多形式建设的原则;

  坚持依靠科技进步,提高工程科技含量和建设质量的原则;

  坚持按规划设计,按设计施工,按施工验收,按工程项目管理的原则;

  坚持栽管并重、务求实效的原则。

  三、任务目标和责任分工

  (一)任务目标。一是水网造林任务。即漳卫新河一侧、马颊河、德惠新河两侧和水库周围的造林绿化。二是路网造林任务。即德滨高速、国道205线、省道246线、省道315线两侧的造林绿化。两项合计造林21058亩,植树155.8万株。林种全部为防护林,主栽树种为白蜡、柳树和速生杨。国、省道内侧栽植两行垂柳。

  1.德滨高速绿化。境内14公里,每侧绿化100米(含20米景观绿化带),绿化面积4200亩,现已全部绿化,尚需补植3.2万株。

  2.国道205线绿化。境内21公里,每侧绿化100米,绿化面积1133亩,植树8.4万株。

  3.省道315线绿化。境内4公里,每侧绿化50米,绿化面积114亩,植树0.8万株。

  4.省道246线绿化。境内22公里,每侧绿化50米,绿化面积508亩,植树3.8万株。

  5.漳卫新河绿化。境内32.5公里,内侧滩地绿化15米,植树4行,堤顶全部绿化(堤顶道路除外),堤外绿化100米,绿化面积3812亩,植树28.2万株。

  6.德惠新河绿化。境内35公里,内侧滩地绿化15米,植树4行,堤顶全部绿化(堤顶道路除外),堤外绿化100米,绿化面积6667亩,植树49.3万株。

  7.马颊河绿化。境内31公里,内侧滩地绿化15米,植树4行,堤顶全部绿化(堤顶道路除外),堤外绿化100米,绿化面积7503亩,植树55.5万株。

  8.水库绿化。以外侧坝底为界向外绿化100米,绿化面积889亩,植树6.6万株。

  (二)责任分工。

  1.渤海路街道办。

  (1)马颊河绿化。对石官堂社区东石官堂村组,诚信社区东周村组、后官村组等社区(村、村组)所属352亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (2)国道205线绿化。对杜树刘社区东杜树刘村组、石官堂社区东石官堂村组等社区(村、村组)所属40亩进行绿化。

  (3)村四旁绿化。完成30%社区(村、村组)绿化,按社区(村、村组)每人5株用材树进行四旁绿化。

  2.乡。

  (1)漳卫新河绿化。对黄邱社区蒋黄邱村组,东方社区东左耳村组,社区冯桥村组、村组,后庄科社区前庄科村组、张辛村组、后庄科村组等社区(村、村组)所属1410亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (2)水库绿化。对东方社区王皇村组、柴林庄村组,红云社区坡徐村组等社区(村、村组)所属549亩进行绿化。

  (3)马颊河绿化。对大淀社区小淀村组所属29亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  3.镇。

  (1)德惠新河绿化。对尚祥社区纪王桥村组,尚秀社区枣王村组,尚义社区北侯村组、冯家村组,徐堰社区东堰村组、西堰村组,大宗社区东宗村组、西宗村组,尚美社区颊河冯村组,尚裕社区兴隆店村组,李家店村等社区(村、村组)所属3142亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (2)省道246线绿化。对李家店村,徐堰社区东堰村组,尚秀社区李梓村组、西吴村组,尚诚社区南堂村组,尚文社区西仓村组等社区(村、村组)所属508亩进行绿化。

  (3)德滨高速绿化。对其境内德滨高速两侧绿化带进行补植。

  (4)马颊河绿化。对尚美社区颊河冯村组,尚义社区北侯村组等社区(村、村组)所属203亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  4.乡。

  (1)德滨高速绿化。对其境内德滨高速两侧绿化带进行补植。

  (2)村四旁绿化。按社区(村、村组)每人5株用材树进行四旁绿化。

  5.镇。

  (1)马颊河绿化。对家和社区杨家村组、张家村组、薛家村组,南赵村,双河社区南杜村组等社区(村、村组)所属1097亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (2)省道315线绿化。对东兴社区东辛店村组,合义社区万顷刘村组等社区(村、村组)所属114亩进行绿化。

  6.镇。

  (1)漳卫新河绿化。对后于社区后于村组、陈贤村组,西窑社区西窑村组、包全庙村组,周贾社区东周村组等社区(村、村组)685亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (2)马颊河绿化。对石佛寺社区石佛寺村组,大陈社区二陈村组、三陈村组,前官村等社区(村、村组)所属1627亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (3)国道205线绿化。对东窑村,西窑社区西窑村组等社区(村)所属30亩进行绿化。

  7.崔口镇。

  漳卫新河绿化。对周辛村,小屯社区一屯村组、黄屯村组,崔口社区崔西北村组、崔西南村组、张庄村组,西齐村,齐周务社区齐西北村组等社区(村、村组)所属1600亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  8.镇。

  (1)马颊河绿化。对刁家村,纪铺杨社区纪家铺村组,四柳社区西柳行村组,大胡社区大胡村组,任家社区任家村组、牟家村组、梁家村组、郑家村组,郭家社区郭家村组、洼刘村组、张丰街村组,乔孟徐社区孟家村组,乔王社区大道王村组等社区(村、村组)所属2279亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (2)德惠新河绿化。对乔孟徐社区前乔村组,刘家社区大刘村组,板营社区南板营村组,全林寺社区南齐村组、吕家村组,河涯赵村,唐家社区大唐村组、小唐村组,枣园桥社区前王村组,胡店村等社区(村、村组)所属2236亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (3)国道205线绿化。对乔孟徐社区前乔村组、孟家村组、街西徐村组,刘家社区大刘村组、小刘村组,板营社区东板营村组,西张村,东张村,常家村等社区(村、村组)所属1035亩进行绿化。

  9.乡。

  (1)马颊河绿化。对苏家村,安务社区后安务村组、西安务村组,刘贵村等社区(村、村组)所属803亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (2)德惠新河绿化。对花牛赵社区巴沽村组,周家村,孙蒋柴社区柴家村组、蒋家村组,闫刘邢和谐社区邢家村组、西刘村组等社区(村、村组)所属809亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (3)水库绿化。对刘贵村所属240亩进行绿化。

  10.水务局。负责德惠新河480亩、马颊河1006亩、水库100亩的绿化。

  11.红云高新区。

  (1)国道205线绿化。对后张社区席刘村组,西石官堂村等社区(村、村组)所属28亩进行绿化。

  (2)马颊河绿化。对西石官堂村所属107亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (3)漳卫新河绿化。对后张社区后张村组所属117亩进行绿化(包括村属河道堤顶及内滩)。

  (4)村四旁绿化。按社区(村、村组)每人5株用材树进行四旁绿化。

  四、技术要求

  (一)树种选择。按照“适地适树”的原则,根据不同立地条件,选择适宜树种,合理营造混交林,优先选用白蜡、柳树和速生杨。

  (二)苗木要求。选用两年根一年干或两年根两年干的优质壮苗,胸径5厘米左右,定干4米。补植用苗要选用接近原林木粗度的苗木。

  (三)栽植密度。按每亩74株栽植,即株行距为3米×3米,品字形栽植。

  (四)栽植技术。挖60-80厘米见方的栽植穴,栽植前要施足底肥,做到随起苗、随运输、随栽植、随浇水、随培土,长途运输的苗木栽前要在清水中浸根24小时。

  五、时间要求

  按照建设生态,快速发展,超常跨越的工作要求,三年任务两年完成。年秋、冬完成德滨高速公路补植、国道205线、漳卫新河绿化造林任务,面积5377亩,植树39.8万株。年春完成德滨高速公路补植、省道246线、省道315线、马颊河绿化造林任务,面积8125亩,植树60.1万株。年秋、冬完成德惠新河绿化造林任务,面积6667亩,植树49.3万株。年春完成水库绿化造林任务,面积889亩,植树6.6万株。同时,对所有造林地块进行补植完善。

  六、保障措施

  (一)加强领导,明确责任。各级各有关部门要把大绿化作为一把手工程,摆上重要议事日程,各乡镇(街道办)、各有关部门主要负责人是第一责任人,分管负责人是具体责任人。县政府成立由县长任总指挥,分管副县长任副总指挥,县监察、城管执法、交通运输、国土资源、林业、水务等部门为成员的大绿化工程建设指挥部。各乡镇(街道办)、各有关部门也要成立相应的组织机构,形成主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓,全力以赴抓落实的推进机制。县政府将与各乡镇(街道办)、各有关部门签定目标责任状,各乡镇(街道办)要按照规划要求,结合本地实际,研究制定具体实施方案,层层分解任务,责任落实到人,确保任务目标保质、保量、按时完成。

  (二)多方筹资,保证投入。按照“政府主导、市场运作、社会参与、多元投入”和“谁造林、谁受益”的原则,积极拓宽融资渠道,不断优化投入格局,吸引社会资金投入。鼓励社会各界投资造林绿化,鼓励企业捐款、冠名赞助和个人认种、认养活动,鼓励各社团、企业和社区群众参与造林绿化。对大绿化工程,县财政筹资1000万元,采取以奖代补的`方式给予支持。规划任务完成后,县财政再出资100万元,对保质保量完成任务的乡镇(街道办)和部门进行表彰奖励。

  (三)严把质量,优化服务。县林业部门及各乡镇(街道办)林业站要做好规划、种苗、栽植和管理的技术指导工作,严把苗木、栽植、管护“三个环节”,实行栽植、管护责任制,落实好林业产权政策,做到树定权、人定心,切实解决重栽轻管的问题,提高成活率、保存率。县林业等有关部门要搞好技术指导服务工作,实行技术人员包乡镇(街道办)、包部门负责制,深入一线,严格把关,确保绿化效果。

  (四)完善监督,严格奖惩。县政府将把大绿化工作纳入综合考核范围,进一步加大督导考核力度,采取挂图督导、挂账销号、媒体通报等方法,进行全方位跟踪督查。县大绿化工程建设指挥部将采取日报进度、周调度、月通报、季观摩等方式,加强督导,全力推进工作落实,对按时、按规划、高标准完成任务的单位予以表彰奖励;对工作不力、进度缓慢、效果较差的单位进行通报批评并严格问责。

实施方案 篇6

  一、学情分析

  1、上学期有一大考试即中考。中考不仅与相关年级学生利益密切相关,更是学校的三件大事。

  2、学生文明程度普遍有待提升,良好的行为习惯有待进一步养成。不注重仪表,男生留长发,女生披头散发,个别烫发染发;没有良好的卫生习惯,乱泼乱扔废弃物;少数同学惯说脏话,有抽烟打牌的恶习。其他诸如文明礼貌遵规守纪等方面也都有欠缺。三个年级中,总的来看,行为习惯方面七年比xxx年弱,最好使九年。

  3、三个年级,学生年龄跨度大,德育主题教育不能一刀切。

  二、指导思想

  1、针对学生和学校工作实际,在主题的确定上坚持突出每月主题重点和学期主题主线。

  2、立足学生实际,抓好学风建设,营造良好的复习备考环境。

  3、针对学生行为习惯现状,努力强化教育,力争让所有对象知道怎么做,督促他们养成良好行为习惯,在此基础上教育学生把学习放在第一位,指导学生养成良好的学习习惯,教会他们学习方法,把他们初步引上积极健康向上的学习生活轨道上来,为他们今后的学习和成长也为学校日后的工作奠定良好的基础,是初一初二年级本学期德育工作的奋斗目标。

  三、月主题教育安排

  (一)、九年级

  学期主题:一心一意谋中考,急起直追创佳绩

  九月主题:树雄心,立壮志

  十月主题:勤学习,苦攻读

  十一月主题:创佳绩,树形象

  (二)、七八年级

  学期主题:学会做人,学会学习

  九月主题:学规范,知荣辱,明是非

  十月主题:养习惯,铸品德,见行动

  十一月主题:爱学习,会学习,学先进

  四、落实责任,明确要求,把主题教育落到实处。

  (一)、落实责任,明确谁来抓。

  1、年部是主题教育的责任处室,对全校德育教育工作进行部署安排总结检查。

  2、政教处、团委对年级德育主题教育工作负有指导督导责任。

  3、年级主任对年级德育主题教育工作全权负责。

  4、班主任对班级德育主题教育负责。结合班级实际,认真落实好学校德育主题教育工作方案。

  (二)、明确要求,明白怎么抓。

  1、抓好宣传动员。具体要求就是开好两个会。

  其一是年级主任牵头,开好年级值周班长会。这个会应该在上月底或当月初召开,主要任务是总结上月德育主题教育情况,并针对当月德育主题进行动员,应该讲清楚两个问题:一是为什么,二是怎么做。也就是说通过这个会让学生明白学校月主题教育的意义,明白自己应该怎么去努力。

  其二是以班为单位,开好主题班会。每月第一周的主题班会作用与年级组学生会相同,也是讲意义和做法。后三周的班会可以围绕当月主题有所侧重。

  2、抓好氛围营造。一是全校各年级都应该认真落实学校德育主题教育方案,全校齐上阵,年级大比拼,班班真落实,切实形成全校抓德育的浓厚氛围。尤其每月年级会、每周班会都要认真组织,不留空白班级年级。二是因地制宜抓好年级班级环境布置,努力营造德育环境。三是抓好德育典型培养推介和德育后进生的转化。年级和班级要及时发现和推介好的典型,对后进的学生要及时帮助,以先进带后进,促进共同进步。

  3、抓好检查督促。一是政教处抓好对年级班级落实工作的.检查,尤其是月例会周班会开展情况的检查;二是年级组长要抓好对年级各班落实情况的检查,抓好对先进的培养和后进的转化。年级组长应对年级的德育主题教育工作和学生的情况烂熟于心,并能按照学校的要求结合年级实际创造性开展工作;三是对德育教育效果进行检查。学校查各年级,组长查各班级,班主任查各学生。4、抓好结果使用。德育主题教育是年级和班级工作的重要内容,其结果要根据现有校风评比细则,纳入每月年级班级校风考评。并建议作为今后评先评优和人才选拔的重要参考。

实施方案 篇7

  局属各单位:

  根据《个体工商户验照办法》(国家工商行政管理总局令第__号,以下简称《验照办法》)、市局《市工商局关于做好____年度个体工商户验照工作的通知》(××工商文_____号)的要求,结合我县工作实际,制订如下实施方案:

  一、验照范围及时间

  凡____年__月__日前在我县工商行政管理机关登记注册的个体工商户均需参加____年度验照。

  个体工商户应当于____年_月_日至_月__日到核发营业执照的工商所办理____年度验照手续。

  二、验照提交的材料要求

  (一)《个体工商户验照报告表》;

  (二)营业执照正、副本;

  (三)经营范围中涉及前置行政许可经营项目的许可证件(或批准文件)的原件及复印件;

  (四)工商机关依法要求提供的其他材料。

  个体工商户委托他人代办验照的,应当提交委托书、受托人身份证明文件及复印件、委托人的身份证明文件及复印件。

  提供的材料中属于复印件的,应当由个体工商户本人或其受托人签字确认与原件一致。

  三、验照办理及审查要求

  (一)为确保验照工作质量,各分局(所)应提示个体工商户如实、认真填写《个体工商户验照报告表》,对验照材料齐全,内容完整,符合规定的,可当场通过验照。根据日常监管掌握的情况,认为对个体工商户提交的验照材料需要进行实质性审查的应予实地审验。一是检查个体工商户随意使用和擅自改变字号名称、改变经营场所、超范围经营等行为,督促个体工商户依法办理变更登记;二是审查前置审批许可证件情况,特别是加强对非煤矿山、危险化学品和各类娱乐场所等高风险行业前置许可的审查把关,对不能提交有效前置审批许可证件或前置审批许可证件不全的,不能通过验照,并责令办理变更登记或办理注销登记;三是检查是否有出租、出借、转让营业执照行为并依法予以查处;四是一并核查个体工商户从业人员、资金数额的变化情况以及年度经营情况,尽量掌握较为真实的个体私营经济材料,为报表的填报和写好分析打好基础。

  (二)各分局(所)要根据“一审一核”要求和委托权限,做好《个体工商户验照报告表》的审查工作,并由具有权限人员在《个体工商户验照报告表》签署“同意通过验照”审核意见,同时做好送达记录,并将验照资料进行录机。

  (三)对通过验照的个体工商户,在《营业执照》上加盖验照戳记(经营范围与经营期限之间),并督促个体工商户亮照经营。

  对个体工商户未按规定时间办理验照手续且无正当理由的,应依据《城乡个体工商户管理暂行条例》第十条、第二十二条规定,给予吊销营业执照处罚。具体处罚程序应严格依照《行政处罚法》和《工商行政管理机关行政处罚程序规定》执行。

  四、其他工作要求

  (一)加强组织领导

  个体工商户验照是工商部门对个体工商户实施有效综合监管的重要手段之一,同时又是一项惯例工作,这项工作面广量大,任务繁重,各分局(所)一定要摒弃无所谓和厌战心态,加强组织领导,提高思想认识,合理调配力量,落实工作责任,切实、认真、扎实开展个体工商户验照工作,确保个体工商户验照工作按时保质完成。县局成立验照工作领导小组,××副局长任组长,××任副组长,××、××、××、××、××、××、××、××为成员,办公室设在登记注册分局,具体负责全县验照工作的组织督办、指导协调、情况汇总、检查考核等工作。

  (二)严格验照纪律

  验照不收取任何费用,严禁借验照搭车收费,侵害行政许可相对人合法利益。对违反纪律造成不良后果的.,县局将严格追究有关人员的责任。

  (三)做好五个结合

  各分局(所)验照工作应做好以下五个结合。一是与查处取缔无照经营工作相结合。特别是要重点查处取缔危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源等无照经营行为。二是与清理个人代理电信业务相结合。各分局(所)应根据《省工商局关于对电信企业以合同形式将其电信业务许可自然人经营登记问题的答复》,对已核发的此类个体工商户营业执照进行清理,对经营电信业务的可以分公司形式进行登记。三是与开展个体工商户信用分类监管工作相结合。各分局(所)应进一步完善个体工商户经济户口和信用分类监管数据库资料,对信息不全的要搞好补录,并认真清理校对,确保信息数据准确无误。四是与规范登记档案资料相结合。要针对个体工商户登记档案评查中所发现的问题,及时纠正和补充相关登记资料,确保验照后个体工商户登记档案资料的准确、规范、完整。五是与进一步加强个体私营经济发展工作相结合。各分局(所)要借验照工作之机,认真贯彻落实国家工商总局近日下发的《关于进一步促进个体私营经济发展的若干意见》,大力宣传党和政府鼓励个体私营经济发展的方针、政策,形成个体私营经济良好的发展氛围,促进我县个体私营经济取得新的发展。同时协助个私协会,规范会员登记,做好个私协会会员发展工作。

  (四)搞好检查督办和考核验收

  验照工作期间,县局将深入各地进行指导督办,注册分局将以登记注册简讯和县局通报的形式进行督办。同进将不定期派人到分局(所)去检查,一是看是不是进行了实地验照。二是查平台是否及时如实录入。三是看书式档案是否符合要求等等。工作结束后,县局将对照市局个体验照考评办法,组织验照工作专项考评验收,并将考评结果计入年终登记注册工作考核评分。

  各分局(所)每月__日报送验照工作统计报表,总结材料应于____年_月__日之前报送县局登记注册分局。工作开展中好的做法及遇到的问题也可及时上报。

实施方案 篇8

  一、活动目的

  为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本方案。

  二、 活动对象

  缝制一车间、缝制二车间

  三、 成立组织

  领导小组成员

  组长:

  组员:

  职责分工: XXX负责生产部6S工作的执行与监督,XXX负责组织相关人员每周对6S工作进行大评比,XXX负责6S方案的制定、物资准备、协助检查评比。

  四、 实施时间

  从XX月份开始,每周一次对生产车间不定时进行大检查

  五、 实施内容

  (一)整理

  车间整理

  1、 车间6S管理由部门负责人负责,职责是负责6S的组织落实和开展工作,应按照

  6S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置及贮存量的限额,并于坚决执行,

  2、 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾

  要及时清理),摆放的'物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

  3、 设备保持清洁,材料堆放整齐。

  4、 工作台面物品摆放整齐,便于取用,各工序都要按照定置标示,整齐的摆放物件,

  包括工具、半成品、原材料不能随意摆放。

  (二) 整顿

  车间整顿

  1、 各机台、设备保养干净、摆放整齐;

  2、 产品:良品与不良品不能杂放在一起,摆放有定位,任何人均很清楚;

  3、 所有通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,天花板、墙壁、窗户、照明灯、无

  蜘蛛网、无积尘;

  4、 车间的垃圾、废品及时清理。

  (三) 清扫

  车间清扫

  1、 公共通道要保持地面干净、光亮;

  2、 作业场所物品放置归位,整齐有序;

  3、 窗、墙、地板保持干净亮丽,垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放;

  4、 车间员工要及时清除各自岗位卫生,确保干净、整洁。

  (四) 清洁

  彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查,保持公司整体6S意识。

  (五) 素养

  公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间6S管理制度》等有关规定,

  1、6S活动每日坚持做且效果明显;

  2、遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神;

  3、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

  (六)安全

  清除事故隐患,保障安全,保证生产正常进行

  六、评比方案

  (一)评比方法:

  1、根据评比细则对车间每周不定期进行一次检查和登记,80分以上(包含80分)的为合格,评比取前后各二名,前第一名发放(6S活动标兵组)红旗,给小组成员每人奖励王老吉一瓶,第二名给小组成员每人奖励果汁一瓶,最后一名发放(6S活动改善组)黄旗,组长取消当月6S绩效考核100元,倒数第二名扣除当月6S绩效考核80元;

  2、月平均分在80分以上连续三个月6S评比保持第一名的,给该组奖励现金500元,月平均分在80分以上连续三个月6S评比保持第二名的,给该组奖励现金300元;

  3、如当月各小组月平均分都在80分以下将取消前二名,只评最后二名,如当月各小组月平均分都在80分以上将取消最后二名,只评前二名;

  4、以上每月评比分数将纳入各班组长、车间主任当月6S绩效考核;

  5、由6S推广小组在该方案实施后的次月5日前组织所有的6S委员会成员的各责任区的负责人召开6S活动推行总结会,公布上月6S活动的评分结果,现场给前第一名发(6S活动标兵)红旗和奖金,给最后一名发(6S活动改善组)黄旗, 再讨论各部门或小组所出现的严重不符合的规范的几大项的改善方法。

  (二)评比细则(详见附表《6S评分标准》)

  拟制人: 审核: 批准:

  二〇XX年XX月XX日

实施方案 篇9

  为贯彻落实《关于进一步加快推进化工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(潍滨安办发〔20xx〕48号),根据开发区安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案。

  一、任务目标

  全面开展安全生产隐患大排查快整治行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到20xx年5月15日前,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

  二、组织机构

  为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在安全环保部,某某某任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

  三、标准和依据

  1. 《关于进一步加快推进化工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(潍滨安办发〔20xx〕48号)。

  2.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔20xx〕103号。

  3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令。

  4.《公司安全风险评价管理制度》

  四、工作计划

  1.宣传发动,排查风险点(9月15日—9月25日)。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(具体排查内容依据《公司隐患排查治理管理办法》见附件1)。

  2.确定风险等级(9月26日—10月15日)。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《公司安全风险评价管理制度》见附件2)。

  3.明确管控措施(10月16日—12月5日)。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、工程技术措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等),形成“管控手册”。 逐级评审并审核、审定、批准,形成台账或控制清单,组织全员学习本岗位的风险,落实风险控制措施。

  4.风险公告警示(12月6日—12月10日)。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等。同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。

  5. 全面实施、定期更新(20xx年2月底前完成)。组织有关人员及时并定期评审、更新风险信息,结合企业实际情况实施风险分级管控,有效运行体系,实现持续改进。

  6. 排查消除隐患(20xx年5月15日前完成)。针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。

  6.深化体系建设(20xx年底前完成)。20xx年-20xx年,公司全面推进、深化两个体系建设工作,形成较为完善的法规制度和标准体系,风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效,公司本质安全水平显著提高,事故防范和安全管理能力明显提升,两个体系建设任务完成。将排查出来的风险点全部录入到省、市安监局网格化监管系统,实现对风险点在线监测,同时录入隐患排查治理信息,实时对隐患治理情况进行监管。

  五、职责分工 结合本单位部门机构职责修改

  1.安全环保部负责“两个体系建设”方案的制定,负责安全生产风险分级管控体系建设工作,并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理、危险化学品管理、区域位置和总图布置方面风险点方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;分析存在的问题,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责职业危害的防控和风险公告警示工作;负责“两个体系建设”管控手册的审核和上报;负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

  2.生产管理部负责隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  3.设备部负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  4.保障车间负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  5.科技中心负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  6.电仪车间负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的.编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  7.公用工程车间负责组织公用工程系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  8.仓储部负责组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  9.调度室负责应急管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

  10.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金;划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用,监督落实费用的闭环管理。

  11.各车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、公用工程系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体,负责本车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;负责对隐患的排查、登记、报告,实施整改,并根据职责分工,按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息。

  六、工作要求

  1.做好宣传引导。各单位要坚持宣传先行。利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏等方式积极进行宣传,加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度,营造浓厚的氛围。

  2.强化工作推动。各部门要针对各自负责的工作范围,尽快开展隐患排查和统计工作,并定期向安全环保部汇报,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。

  3.注重联动配合。各部门两个体系建设要做到“四个结合”,

  要与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理相结合,与分级分类管理相结合,形成相互促进,密切配合。

  4.发挥专家作用。两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程,可邀请高层次、高水平和专业技术服务机构,参与两个体系的设计、方案制定、标准研究、评估论证,提出一系列指导意见,确保相关工作的科学性、时效性。

  5.严格考核问责。加强两个体系建设工作的督导考核,各车间要成立以主任为组长的“两个体系建设”工作小组,制定详细的活动方案,明确专人负责两个体系建设工作,并认真总结两个体系建设过程中好的经验和做法及时上报“两个体系建设”工作办公室,公司对推广价值高的经验和做法予以奖励;对工作开展不力、流于形式的,给予通报批评并予以重罚。

  公司

  xx年xx月xx日

实施方案 篇10

  一、 工程概况:

  第八合同段全长5.137公里,其中路基段长2.534公里。清表数量85987m2。全线桥梁8座、隧道一道。

  二、 测量放样:

  恢复路基中线、路基征地线,并做出明显标示,以方便机械进场施工。

  三、 人员、机械设备:

  1、 机构设置:一施工处:K138+000~K139+000清表施工

  二施工处:K139+000~K140+300清表施工

  三施工处:K140+300~K143+150清表施工

  2、 人员:

  一施工处工程技术人员:余旭林、李斌、马力,普工15人;

  二施工处工程技术人员:汤小东、王科辉、李义忠,普工20人;

  三施工处工程技术人员:王朝辉、范叔斌、马洪远,普工30人。

  3、 机械设备:

  推土机 1 台

  挖掘机 3台

  压路机 1台

  四、 进场便道:

  结合全段桥隧较多的特点,施工进场便道不能全线纵向贯通,只能部分纵向贯通,计划设置8处横向便道进入:

  K138+000附近埋设直径1.5米涵管,打通横向便道;

  K138+850双桥附近利用护林便道直接进入施工场地;

  K139+300处利用隧道出口进场便道进入;

  K139+880处埋设直径1.5米涵管,打通横向便道;

  K140+272处经S103线向左侧打通横向便道进入;

  K142+050处从S103线向右侧打通横向便道进入;

  K142+750处从原加油站向右侧打通横向便道进入;

  K142+950处从S103线向右侧沿半山坡打通横向便道进入。

  五、 弃土场设置:

  全线计划设置弃土场三个:1号弃土场设在K138+900右侧;

  2号弃土场设在K139+300左侧;

  3号弃土场设在K142+800左侧。

  六、 施工工艺:

  1、 测量放样:在放样出路基中线和征地线后,报监理工程师检验。

  2、 清理:在获得监理工程师许可的情况下,利用推土机、挖掘机及汽车配合,进行场地清理,清除原地面以下0~30cm内的草皮,农作物的根系和表面土,清除路基内的'生活、建筑 垃圾和有机残渣。清理过程中配合人工对树根等机械不能清除到位的部位挖除。

  3、 挖平台:沿路线横、纵向坡度超过1:5的地段,在清除表面耕植土及草皮后,利用挖掘机或推土机推出不小于2m的平台位置,并设置2~4%的内坡,达到压实机械有足够工作场面。

  4、 装料:推土机和挖掘机将清理出的耕植土及草皮堆积,挖掘机装料,推土机送料。

  5、 运料:自卸汽车利用纵向便道和打通的横向便道将废料运至相应弃土场。

  6、 人工配合及压实:清理完毕后,对人工挖除树根造成的坑穴填平压实;对清理后场地进行全面碾压,至达到规定压实度为止。如压实度始终达不到要求,采取翻晒和换填处理措施。至到达到压实度要求。

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